創業，有了這想法，肯定是根據你的實際能力，去選擇你最好的資源。

找誰來幫忙，就看自己的能力圈在哪一個級別上，自己的能力圈越大，那麼相應的資源圈，也有越大。

人與人都的關係，大多數是建立在相互幫助的基礎之上的，你的能力越大，當然的可利用的資源就越多，能幫你的人就越多。

創業不是說說而已！九死一生！如果條件允許的話你只需要自己單幹就可以了！

但是很多人說人多力量大，但是你要知道人多事雜，管理不善會加速破產啊！

第一：很多人都是一個人起步的，創業之前你可以去相應 的公司上班幾個月，起碼熟悉下你要做的產品到底有沒有市場。上班的時候要專心點，不要讓人家老闆發現你就是來臥底的，不然打死你我可不負責任！哈哈哈!

第二：有了市場，多跑跑工廠開發幾個貨源供貨商，起碼手裡有點穩定的貨源這樣創業不會讓你瀕臨斷貨的風險。現在的工廠一般不欠賬，都是現金交易，手裡資金起碼有個兩三萬打底，這樣你也能週轉開來！

第三：一切安排就緒，你就可以租個單間搞搞電商了，不需要多大的倉庫，前期一個人搞足夠了，累是累了點。後面客戶穩定了，忙不過來的時候你也招個工人給你打包配貨！但是千萬仔細看好了，不要又找了個同行拍跑你這裡臥底來了！哈哈哈

創業前期只能靠自己！後面可以招人，也可以找信得過的家人或者同學！但是前提是靠譜的！

新聞裡面因為合夥創業腦崩翻臉的比比皆是！一切看你如何處理任務和資金的分配，分配不均直接導致散貨破產！

今日正能量

我

我行！

寧也行！