1，做訂閱號網站看誰最有興趣及最欣賞你或最聽你的。

2，有意去招聘，專招按自己要求的及某方面專家。

3，上下游或由小信任你的。

4，非常渴望做這行事的。

如何找市場合夥人這個問題說簡單又最不簡單，講容易又最不容易，看花容易繡花難，首先合夥要合心，老話說平打米相吃飯，合夥畢竟就是生意場上的合作伙伴，面對利益不能出一樣多的米其中一人多吃些飯，這樣讓對方心裡不平衡，合作肯定就不長久而會走向分道揚鑣的境地，所以說如何找市場合夥人首先要知己知彼，方能百戰百勝，如果不是一條船上的人，那合作大部分人可能就是在邪門，合作不是走親訪友，吃吃菜喝喝酒，笑談風生過後說走就走，市場合夥人必定是要為事業！為理想也為前程邁向成功雙方都要共同努力而奮鬥，如此同時要互相理解，相互尊重，相互遷就並且兩不猜疑，說到此到底如何找準市場合夥人本人我能力有限，也不適為策劃人，我只是認為找準市場合夥人的最佳方案還是要靠當事的你，對的人遇上對的人那是至高無上，錯的人遇上對的人也會成功，錯的人遇上錯的人那是輸的一敗塗地，祝你成功！祝你心想事成！謝謝你的邀請！以上回答有不妥當之處敬請諒解！謝謝！

首先找性格外向的，其次要找有經驗的，最重要的是過往履歷中要有突出表現的。一個市場人員的優劣直接關係到一個公司的生存能力。

你這個問題問的有點模糊不清，你是要做生意找合夥人一起做還是什麼意思呢？你如果是要投資做一個專案，開一個公司，這個合夥人當然要找你自己人，但是股權要設計好，要有一個老大，不能誰說了也算。

確定自己需要尋找什麼樣的合夥人，有計劃的進行推廣產品，有計劃的營銷專案，有計劃的實施招聘合夥人。

尋找市場合夥人的方式有很多，簡單介紹幾種方式：

1.地面尋找。也就是地推模式，在市場中尋找合作人，在市場中推廣專案。

2.網路尋找。在不同的社交媒體推廣專案，吸引有意向合作人，有計劃的篩選合作人

尋找適合自己的專案篩選方式，不要大海撈針，盲目尋找，找對方法，才能事半功倍

找合夥人的是其實是一件非常重要的事兒。首先創業公司的合夥人能力非常互補，如果創始人團隊技術性非常強悍，卻缺乏市場規劃，缺乏營銷思路，對創始團隊無疑是非常重要的。

首先，團隊能力要互補。比如有些團隊第一個創始人技術非常厲害，那麼他就需要一個產品能力極強的人，或者市場極強的人。那麼市場的人該具備什麼思維呢？首先這些人最好是有大公司的經驗，打過硬仗，因為市場戰爭一旦打起來，如果靠價格戰爭的話，往往是殺第一百自損三千，而要拿下市場的團隊往往也會士氣大傷元氣。

而要找一個合夥人級別的員工，往往在原有的大公司中已經具備一定的積累無論是資源還是渠道，在某種程度中，其實也具備一定的經濟實力。倘若產品不夠性感，或者說沒有打動這位市場級別的合夥人，往往是不行的。或者說是最開始創業團隊看到了一個痛點，想要共同打造一個殺手級的產品，那麼創業者是否具備過硬的技術實力呢？這恐怕也是很多市場合夥人選擇是否加入的原因。

而在創業這條路上，合夥人的關係是否融洽其實非常影響進度的，主要合夥人因不合辭職，其實會讓團隊元氣大傷。因此，尋找市場合夥人其能力是非常重要的因素，而與最初的創業者性格是否能夠合得來也是非常重要的。

而如果找到了合夥人，未來的規劃聽誰的？誰在哪類事情上享有特別大的決策權也是創業者需要慎重考慮，並且需要提前談好的，畢竟先兵後禮是更讓人接受的一種方式。