近幾年，隨著網際網路的快速發展，流媒體平臺也出現了強勢增長。根據IFPI的統計，到了2018年，流媒體整體收入大幅增長34%，在全球音樂市場中已經佔據46.9%的份額。

到了今天，數字音樂藉助網際網路的力量得到了快速成長。音樂流媒體逐漸接過傳統渠道的部分功能，資料和流量全面地改變著音樂行業的規則。

而產業的轉型調整，渠道的改變與重塑，生產模式的顛覆等，必然會帶來動盪。譬如抄襲的層出不窮，內容品質的下降，優秀內容被淹沒，原創音樂人水準的保持和人氣的延續等問題，都飽受詬病。我們的歌單也越來越久沒有更新過了，翻唱代替了原創，速成歌曲代替了優質內容。

“內容共創”的戰略將完整地從縱向上進一步強化已逐步成型的內容生態，串聯起產業鏈上中下游，實現音樂產業的共榮；橫向上連線起中國音樂和世界音樂，使整個音樂產業有更寬廣的視野。長遠來看，這一戰略無論是對企業和行業的中短期發展，還是長遠方向的探索與思考，都意義非凡。

在中國網際網路過度到存量市場的過程中，騰訊音樂娛樂集團以開放的“內容共創”音樂生態展現了自己的思考與行動。這不僅是其企業戰略的一部分，更彰顯的是其作為中國乃至世界音樂市場重要組成部分，對整個行業前景探尋的主動承擔。

好的歌曲，有傳唱度，流行度，也有順應時代的。目前國內音樂市場，為了迎合市場和大眾喜愛，會受到一定影響。而作為歌手，曝光度不夠，歌曲即使還不錯，也不會被大眾知曉和喜愛，而要被大眾知曉就要有一定的曝光度，那在音樂上的時間就會縮短。

主要還是看個人追求與理想。不同型別的曲風也會造成音樂人在音樂製作時間上有所差異