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  • 1 # 瘦瘦的紅燒肉

    1:三會:店主要自己會技術,會做人,做營銷。

    2:留住好員工:對員工有管理要嚴松結合,何謂嚴?因為是服務業,所以,要把客人放在第一位,一些如手腳不乾淨的,如會偷客人的CD啊什麼的,要堅決杜絕。這樣對企業的形象大有破壞。何謂松,修車行業特別艱苦,所以,對待工人要寬鬆一點,要時時關心他們。這一項是一個汽修廠能不能有留下人才的關鍵。

    3:留下好客人:對於一些客人,要做的就是細節管理,這關係到他們會不會回頭的問題。一般人們要修車,總會找自己比較認識的人,這樣放心。所以,對客人的管理要從收集一些客人的資料開始,記不下,就用筆記,常拿出來看看,最好有電話號碼,過節時,統一用老闆而不是用企業的名義發個問候的簡訊什麼的。平時小小除錯的,不要收費,做個好人情……這些叫做細節管理。

    4:樹立自己的形象:一個店好與壞跟自己的形象有一定的關係。開小廠,就不要擺出大公司的樣子。千萬不可嘲笑客人小氣,一但客人覺得你這兒過大,他們也就不來了,其實,當個汽修老闆是沒什麼可牛的,可是有的搞得和大公司老闆一樣。還有就是處處為客人著想。比如,有人來修車,你要把一句話放在前面,看一看,要是不用換就不換能,能省就省,其實,等到拆下來,問題要處理的應該怎麼處理,還得怎麼處理。關鍵是客人可以下臺階。

    5:收費:收費是一個關鍵,你可以收得比別人高一點,但是,一定要記住,多查出一小問題,作為優惠待遇送給客人,就是他到別的地方一問價,他都會覺得你的不比別人價效比差。

    6:懂得營銷:比如,加項洗車,之後送一些免費洗車卡去給周邊小區。當成是廣告。也可以找一些小專案,如搞一些體驗卡,免費清理兩濾什麼的,免費加汽什麼的加上你的電話號碼,到周邊小區去廣告。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 為了孩子,不得已丟掉工作,還被嫌棄,被不理解,得不到安慰值嗎?