孔子云：三人行必有我師！

你怎麼能確定，下屬能力比你差？下屬的哪些能力差？他有沒有什麼能力特別優秀？

想晉升就一定要明白：誰（領導）晉升誰（員工）？晉升的原因是什麼？

也許你的下屬就是有統籌規劃的管理能力，也許他在做你下屬的時候，某個能力不強，但是他所具備的 溝通能力、統籌兼顧能力、領導力、與人相處的能力，比你強呢？

不服領導的下屬多得是，但因此辭職的卻不多。原因何在？

1.辭職了就不會遇見這種事了麼？

2.辭職後會過得比現在更舒坦麼？

3.沒有下屬升職這件事，你就不辭職了麼？

4.你辭職的原因是什麼？尷尬？不滿？還是不服？

5.能改變現狀麼？

建議：

找到下屬被升職的原因，改變自己的現狀，提升自己，讓自己具備升遷優勢。這才是漂亮的翻身仗，而不是意氣用事，讓自己陷入更不堪的境地。

答主介紹：文若河，張嘴就來演講力訓練專家，北大、清華、浙大、復旦、廈大等高校Quattroporte班、EMBA班演講力講師，常年在北大、復旦、浙大面向社會開設演講力訓練課程。著有《競聘演講輕鬆過關》《會說話，得天下》《我最想要的口才指導》等暢銷書籍。更多資訊，請點上面的“關注”，可私信與文老師溝通交流。