高標準的要求是好的，但無懈可擊的事物是不存在的。

產品設計規劃，一定是從需求入手。所謂的需求可以理解為大家常說的痛點。那麼痛點是有偽和真兩個方面的。很多情況下主管意識中出現的痛點，未必是使用者的普遍痛點。我們在考慮需求或者痛點的時候，不能以自己的主觀意識去想解決方案。要客觀的分析這個痛點是否是真實存在。聽取真實使用者的反饋，相關產品的蒐集整理，使用習慣分析，普遍使用者喜好是參照的標準。這裡絕不能用個體的想法去代替群體心理。

找到真正的使用者需求後，進入解決方案設想。原則是提出的解決方案必須是直接、簡便、快速、有效的。第一個重心是解決方式的學習成本不能太高。比如你可能提出了一個非常好的解決方式，可是需要使用者花費較長時間去學習操作方式，甚至要具備相關專業知識才能使用，就很難被大眾主流使用者接受。舉例來說，我們都知道用PS修圖效果好，可是一般使用者根本不具備這個能力，必須學習才能使用，這個學習成本還比較高。而美圖秀秀對於普通使用者來講，相對就友好很多，也能滿足普通使用者的要求。

其次，使用者使用習慣分析。不能脫離使用者原有使用習慣太多。有時候好的產品僅僅因為使用者使用感覺不習慣彆扭而被放棄，非常可惜。

產品的成本。這個環節也是非常重要的，成本決定了最後出現在市場的售價。成本其實是一個廣泛概念，不是單指某一項而言。

從需求到產品，這個規劃非常耗費心血。思考的方面在細節上有很多。思路的不同也會有不同的呈現方式，不能簡單的評判說什麼思路對什麼思路錯，試錯本來也是規劃一部分。

不同產品有不同產品的方向和思路，但是用心是一個不變的核心。付出多少，在產品上都會體現出來。

這是一個挑戰的過程，相信用心做事、認真思考的人會達到自己想要的結果。