很開心回答這樣的問題，本人從事多年快消行業，後轉型做網際網路，對這兩個行業均有部分了解；我們必須瞭解快消行業的特點和網際網路的特點才能找到合適的模式；
首先，我們聊聊快消行業；
快消行業的特點是：消費頻率高、使用時限短、消費群體大，但是隨之帶來的弊端就是利潤率低，資金佔用量大，同質化競爭嚴重；因此，傳統的快消行業競爭優勢越來越不明顯，很多快消經銷商經常說的一句話就是：“我們就是搬運工！”
其次，再來看網際網路思維；
很多人都知道網際網路，但是真正瞭解網際網路思維的人屈指可數，能利用網際網路思維的就更少了；那網際網路的特點是什麼呢？網際網路思維有幾個特點：1、輕資產運作，從而衍生出了資源整合；2、流量變現，從而改變了企業和組織的盈利模式；
在過去所有的網際網路平臺都在圍繞流量做文章，如何獲取流量，有了流量如何變現等等；說白了網際網路思維就是使用者思維，過去是生產者決定消費者，而現在是消費者決定生產者；
最後，如何把傳統快消和網際網路結合，也是所有業內人士探討和研究的，也就是從產品思維到使用者思維的過度；這幾年也出現了很多好的模式和方法，我個人比較喜歡“名創優品”模式；這套模式雖然已經成為歷史，但是，用線下快消的操作方法，結合網際網路思維的多元盈利方式，基本把傳統快消的優勢和網際網路的優勢完整的展現出來了。雖然他沒有藉助網際網路平臺，但是不折不扣使用的是網際網路的方法；
未來，隨著網際網路不斷的發展，更多新的理念和模式不斷出現，甚至未來基於區塊鏈等技術更加多元的模式一定會出現，我相信一定會越來越精彩；但是正如馬雲所說“傳統電商必死，只有新零售”，傳統快消如果不跟上時代的變革，也一定會被淘汰，快消行業不會消失，但是他的存在方式和價值一定會發生變化。深耕使用者思維就是最好的模式，網際網路只是工具！
很開心回答這樣的問題，本人從事多年快消行業，後轉型做網際網路，對這兩個行業均有部分了解；我們必須瞭解快消行業的特點和網際網路的特點才能找到合適的模式；
首先，我們聊聊快消行業；
快消行業的特點是：消費頻率高、使用時限短、消費群體大，但是隨之帶來的弊端就是利潤率低，資金佔用量大，同質化競爭嚴重；因此，傳統的快消行業競爭優勢越來越不明顯，很多快消經銷商經常說的一句話就是：“我們就是搬運工！”
其次，再來看網際網路思維；
很多人都知道網際網路，但是真正瞭解網際網路思維的人屈指可數，能利用網際網路思維的就更少了；那網際網路的特點是什麼呢？網際網路思維有幾個特點：1、輕資產運作，從而衍生出了資源整合；2、流量變現，從而改變了企業和組織的盈利模式；
在過去所有的網際網路平臺都在圍繞流量做文章，如何獲取流量，有了流量如何變現等等；說白了網際網路思維就是使用者思維，過去是生產者決定消費者，而現在是消費者決定生產者；
最後，如何把傳統快消和網際網路結合，也是所有業內人士探討和研究的，也就是從產品思維到使用者思維的過度；這幾年也出現了很多好的模式和方法，我個人比較喜歡“名創優品”模式；這套模式雖然已經成為歷史，但是，用線下快消的操作方法，結合網際網路思維的多元盈利方式，基本把傳統快消的優勢和網際網路的優勢完整的展現出來了。雖然他沒有藉助網際網路平臺，但是不折不扣使用的是網際網路的方法；
未來，隨著網際網路不斷的發展，更多新的理念和模式不斷出現，甚至未來基於區塊鏈等技術更加多元的模式一定會出現，我相信一定會越來越精彩；但是正如馬雲所說“傳統電商必死，只有新零售”，傳統快消如果不跟上時代的變革，也一定會被淘汰，快消行業不會消失，但是他的存在方式和價值一定會發生變化。深耕使用者思維就是最好的模式，網際網路只是工具！