臨戰動員務在激氣
出征動員、臨戰動員、比武動員……搞好動員是軍隊政治工作的重要內容,也是領導幹部的必備本領。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中,白衣戰士馳援湖北、逆行出征之際,許多軍地領導的動員講話在網路上廣受好評。這對我們有的放矢地搞好臨戰動員頗有啟示。
合軍聚眾,務在激氣。每逢軍事行動、重大活動、重要任務等,部隊都要進行動員。好的動員,恰似催徵的戰鼓、衝鋒的號角、進攻的令旗,能鼓舞士氣、催生鬥志,激發官兵一往無前、義無反顧的戰鬥氣概和戰鬥精神。革命戰爭年代,那些在戰火硝煙中成長起來的優秀指揮員,不僅帶兵打仗有一套,而且善於臨戰動員,三言兩語就能讓官兵臨戰不懼、臨事不慌、臨強不怯。臨戰動員貴在簡明扼要。未來的戰爭是資訊化戰爭,戰場節奏越來越快,臨戰動員必須更加簡短有力、擲地有聲、精準有效。正如蒙哥馬利所言:“遇事要書面命令而不敢放手按明確、簡要的口頭命令列事的軍官,是毫無用處的。”
動員要大義當先。領導幹部要堅持用黨中央、中央軍委和習主席的決策指示統一思想、凝聚共識,從國家大局、政治全域性的高度,講清為何而戰、為誰而戰,以精練乾脆、通俗易懂的語言,讓官兵理解戰役戰鬥的必要性、重要性;從黨性原則之重、民族家國之情、軍人使命之責,增強參戰官兵的價值感、榮譽感和崇高感。
動員要“戰”字為本。臨戰動員就是要激發官兵劍鋒所指、所向披靡的銳氣,捨我其誰、視死如歸的勇氣,“只解沙場為國死,何須馬革裹屍還”的豪氣。定陶戰役中,我軍5萬餘人想從敵38萬大軍的鉗形攻勢中虎口拔牙,誰來打敵整三師成為關鍵。在戰前動員會上,王近山第一個站出來說:“我和政委商量過了,我們六縱打。我王近山今天立下軍令狀,縱隊如果打得只剩下1個旅,我當旅長;打得只剩下1個團,我當團長;打得只剩下1個連,我就去當連長。”正是這種不懼生死、震撼人心的動員,凝聚起壓倒一切敵人的磅礴力量。
臨戰動員務在激氣
出征動員、臨戰動員、比武動員……搞好動員是軍隊政治工作的重要內容,也是領導幹部的必備本領。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中,白衣戰士馳援湖北、逆行出征之際,許多軍地領導的動員講話在網路上廣受好評。這對我們有的放矢地搞好臨戰動員頗有啟示。
合軍聚眾,務在激氣。每逢軍事行動、重大活動、重要任務等,部隊都要進行動員。好的動員,恰似催徵的戰鼓、衝鋒的號角、進攻的令旗,能鼓舞士氣、催生鬥志,激發官兵一往無前、義無反顧的戰鬥氣概和戰鬥精神。革命戰爭年代,那些在戰火硝煙中成長起來的優秀指揮員,不僅帶兵打仗有一套,而且善於臨戰動員,三言兩語就能讓官兵臨戰不懼、臨事不慌、臨強不怯。臨戰動員貴在簡明扼要。未來的戰爭是資訊化戰爭,戰場節奏越來越快,臨戰動員必須更加簡短有力、擲地有聲、精準有效。正如蒙哥馬利所言:“遇事要書面命令而不敢放手按明確、簡要的口頭命令列事的軍官,是毫無用處的。”
動員要大義當先。領導幹部要堅持用黨中央、中央軍委和習主席的決策指示統一思想、凝聚共識,從國家大局、政治全域性的高度,講清為何而戰、為誰而戰,以精練乾脆、通俗易懂的語言,讓官兵理解戰役戰鬥的必要性、重要性;從黨性原則之重、民族家國之情、軍人使命之責,增強參戰官兵的價值感、榮譽感和崇高感。
動員要“戰”字為本。臨戰動員就是要激發官兵劍鋒所指、所向披靡的銳氣,捨我其誰、視死如歸的勇氣,“只解沙場為國死,何須馬革裹屍還”的豪氣。定陶戰役中,我軍5萬餘人想從敵38萬大軍的鉗形攻勢中虎口拔牙,誰來打敵整三師成為關鍵。在戰前動員會上,王近山第一個站出來說:“我和政委商量過了,我們六縱打。我王近山今天立下軍令狀,縱隊如果打得只剩下1個旅,我當旅長;打得只剩下1個團,我當團長;打得只剩下1個連,我就去當連長。”正是這種不懼生死、震撼人心的動員,凝聚起壓倒一切敵人的磅礴力量。