真搞不懂，2018年教育行業如火如荼你是怎麼創業的，你好好想想看，記住別光低頭走路還要學會抬頭看路，講講你是怎麼創業賠錢的，讓我學習學習

創業是一件技術活，不要輕易就去創業。

沒有金剛鑽，就不要攬這個瓷器活。

如果你有非同一般的特長，與眾不同的想法，非同一般的毅力，標新立異的做事方式。

恭喜你，創業成功的機率應該比較高。

首先說兩點：

①教育行業是個不錯的創業方向，不清楚你因何虧損，只要不是特別極端的原因，可以考慮堅守。不要輕易轉行。

②40萬不算多，心裡不要有壓力，即便有，也要想法派遣或者分散掉。不然重壓之下，很容易動作變形，決策失誤。我草根家庭，430外債。因此有這方面經驗。

下面說如何翻身這個問題：

①仔細分析你所處的行業及地域情況，找到適合自己的細分賽道。

比如，大家都開班授徒教英語，你再如法炮製，競爭壓力就大了。再比如，一個大家都知道的故事，美國西部拓荒時代，大家都去淘金，少數人一夜暴富，大多數人則血本無歸。有個傢伙也去西部蹭淘金熱，自己卻不真正淘金，而是賣一種很好用的挖掘鏟子，結果發了財。

②找人。

21世紀什麼最貴？人才！

我要說的不是招聘，而是去找合夥人。有的有專業，有的會營銷，有的有資本，八仙過海，各顯其能。用合夥人制，把這些人凝聚起來，共同為理想向前衝。你的壓力會小很多，速度會快很多。當年馬雲的18羅漢大約如此。

最基本的工具就是網際網路。這年頭創業，不觸網的，少之又少，除非礦山這一類。網際網路工具中，社群＋小程式，是成本相對較低，效率相對較高的，也比較適合教育這個行業。建議題主瞭解一下。

④專注產品本身

一切商業行為，說到底，還得貨真價實。你的產品好不好，價格是不是合理。是需要下硬功夫死磕的。硬核產品＋屠夫價格，是快速佔領市場的絕佳法門。當年的格蘭仕，如今的小米，莫不如此。

正確定位＋優質產品＋互補團隊＋效率工具。

40萬就不是啥問題了。掙個400萬也不難。祝題主早脫苦海。我也是。