什麼是組織行為學呢？組織行為學就是研究組織中人的心理的和行為的一種學科。簡單來說就是說這個人他的做事風格是怎麼樣的？我們能用什麼樣的方法和技巧和這個人能夠和諧的，融洽的相處，處理工作中的一些事物。
《三國演義》中的劉備和曹操各有各的特點，正是他們兩個人這種性格的極致發揮才奠定了後期的三國的鼎足。許多文臣良將呢！在他們這兩個平臺上也得到了極致的發揮，成就了自己的一番事業和得到人們的一致好評。
那麼我們首先先講一下曹操的做事風格。
曹操是一個挾百家之長的一個全能型人才，為什麼這麼說呢？
第一 用人之長
曹操這個人很尊重人才，用老百姓的話就說恨不得把所有的人才都歸於自己的賬下為自己效勞。所以他的手下比如有郭嘉，荀攸還有許褚這樣能征善戰的大將為他所用。
第二 有謀略有遠見
在曹操統一北方的戰爭中還有挾天子以令諸侯的舉動中，可以看出曹操的謀略也是並非等閒之輩。
第三 具備領導才能
曹操的賞罰制度還有解除內部中不良因素的處置問題能力也是挺強的。這點可以從許多謀士和武將都能夠集中在他的帳下看的出來。
假如你生在三國，你會去曹操的麾下做事嗎？
接下來我們講一下劉備。
劉備是一個性情中人，良好的皇族背景為他加了不少分。
第一 良好的心態
劉備在初期的戰爭中失敗了很多次，但是他每次都能夠不氣餒不洩氣，能夠屢敗屢戰。這一點是難能可貴的。
第二 待人接物
劉備對自己的下屬很真誠，能夠用人之長體恤下屬的苦楚，得到許多人的支援。對社會的不公平現象和老百姓的窮苦也是良苦用心。
第三 謀略
劉備可以做到韜光養晦，忍辱負重等待時機的再次崛起。在那個群雄紛亂的年代，做到這點已經很不容易了。
他們兩個總得來說，都是可以跟隨一生的好領導。
作為你你身邊如果有類似這兩個領導型別的人，你會選擇誰呢？
什麼是組織行為學呢？組織行為學就是研究組織中人的心理的和行為的一種學科。簡單來說就是說這個人他的做事風格是怎麼樣的？我們能用什麼樣的方法和技巧和這個人能夠和諧的，融洽的相處，處理工作中的一些事物。
《三國演義》中的劉備和曹操各有各的特點，正是他們兩個人這種性格的極致發揮才奠定了後期的三國的鼎足。許多文臣良將呢！在他們這兩個平臺上也得到了極致的發揮，成就了自己的一番事業和得到人們的一致好評。
那麼我們首先先講一下曹操的做事風格。
曹操是一個挾百家之長的一個全能型人才，為什麼這麼說呢？
第一 用人之長
曹操這個人很尊重人才，用老百姓的話就說恨不得把所有的人才都歸於自己的賬下為自己效勞。所以他的手下比如有郭嘉，荀攸還有許褚這樣能征善戰的大將為他所用。
第二 有謀略有遠見
在曹操統一北方的戰爭中還有挾天子以令諸侯的舉動中，可以看出曹操的謀略也是並非等閒之輩。
第三 具備領導才能
曹操的賞罰制度還有解除內部中不良因素的處置問題能力也是挺強的。這點可以從許多謀士和武將都能夠集中在他的帳下看的出來。
假如你生在三國，你會去曹操的麾下做事嗎？
接下來我們講一下劉備。
劉備是一個性情中人，良好的皇族背景為他加了不少分。
第一 良好的心態
劉備在初期的戰爭中失敗了很多次，但是他每次都能夠不氣餒不洩氣，能夠屢敗屢戰。這一點是難能可貴的。
第二 待人接物
劉備對自己的下屬很真誠，能夠用人之長體恤下屬的苦楚，得到許多人的支援。對社會的不公平現象和老百姓的窮苦也是良苦用心。
第三 謀略
劉備可以做到韜光養晦，忍辱負重等待時機的再次崛起。在那個群雄紛亂的年代，做到這點已經很不容易了。
他們兩個總得來說，都是可以跟隨一生的好領導。
作為你你身邊如果有類似這兩個領導型別的人，你會選擇誰呢？