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1 # 明亞資深總監李玉
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2 # 智慧小百科
你這個問題問得有些籠統，首先你要明確的是你要開一家多大的培訓機構，計劃多少學生數量，針對什麼型別的學生。明確了這個之後，一般開培訓機構有幾大板塊的支出：第一是場地租金和裝修費用，你租哪裡的場地和裝修到什麼樣的程度是由你的市場定位決定的；第二大費用是課程和師資的費用，你是自己開發課程自己上課還是加盟別人的課程招聘老師費用區別是很大的；第三大費用支出就是招生推廣的費用支出，在明確計劃招生人數後，要大概測算每成功招生一個學生的機率和成本，需要透過什麼渠道什麼形式去宣傳等等，也能得出相對準確的費用預算！
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3 # 星愉悅睞
要說花錢多少，這個是沒有一個固定的費用還是要看你自己打算拿多少資金來做想做多大畢竟裝修，租房是不小的開銷
如果自己要有一間自己的舞蹈房就更好了直接就省了房租錢，只需要裝修費用，然而這也是個不小的費用哦，如果你是要租別人房子的話那你還要選地點，這還要看當地的條件和價碼了
老師的費用差異就很大了。全職的，專業院校剛剛畢業，就得四五千元，非專業院校不大敢用；有經驗，有名氣的，至少萬元月酬了。要是能夠找到聘用上課的老師，按課時付費，就會便宜許多，年輕的老師每節課一二百元就可能聘到。
上面說的還沒有考慮地域因素，如果在大城市的話，價格還會略高一點兒
這個大類之前做過很長時間，身邊也有很多人是在這個行業的，所以有發言權。要開舞蹈培訓機構，最重要的是選擇場地，或者說地點，要看周邊的小區，或者學校是否有足夠的生源。
往往這些地段都是一些成熟的區域，他們的租金不會便宜，這個投資是大頭。除此之外，還需要對空間進行統一規劃，整體設計和裝修，並且要佈置把杆，鏡子，地膠等基本物品。
在人員管理上，可能需要招聘專門的行政人員。人員的工資也是一個大頭。
從我們的經驗來看，一般來講前期都是用合夥的方式，大家共同來分擔。共同來進行人員管理和招募，在這個過程裡面，有的人可能財務管理能力比較強，有的人可能招生能力比較好，有的人可能專業課技術水平不錯，那就主要負責培訓就可以。
定位準確，運作方式合理，教師資源比較好的培訓機構，一般在一年能夠收回成本。如果是連鎖機構，一般在三個月收回成本。