對於這類人，很少有人不反感的，大部分人都特別討厭這種人。對於這種人，如果只是同事我就從來不和他一起做事，眼不見心不煩，即使領導安排他跟自己一起做事，我也要堅持換了他，或者他找自己做事，我就只教會他怎麼做，然後推脫自己有事忙不得。因為如果你幫他做事了，他卻在旁邊嘰嘰歪歪，這裡翻翻，那裡弄弄，搞得自己很心煩，最後，你付出精力所做的事卻又變成了他的功勞，而自己什麼都沒有撈到，值不得。但是這類人就會討領導歡心，也是最得寵的，認真做事的人卻不招領導待見。

如果這類人是領導，那你就有得累了，什麼工作都是分配下去，讓下面的人做，自己什麼都不做，如果不會做問他，他也不會做，還要讓你去思考一下怎麼做。你辛辛苦苦的做好了，交到他手裡面，不得表揚還挑挑揀揀。今天要上交的材料，今天必須完成的工作，他今天才會跟你說，其實他好幾天前已經知道了，就是臨時才安排你做，給你忙得喝不上一口水。古人誠不欺我：“領導無能、累死三軍”。

所以這兩種人，第一種自己還有選擇的權利，可以不和他合作，眼不見心不煩。第二種人，就忍受著吧，誰叫自己要生活呢，實在受不了了就直接懶得接他的電話。少做一點工作。

第一種人是 老油條型別的打工載

第二種人是 以為當了老闆，就可以自己不用做事的老闆。

當然你也可能理解錯了，那個對你指手畫腳的人的工作就是對你指手畫腳。例如一個廣告策劃，就站在美術設計後面指手畫腳。你讓他來自己做他肯定不會美術啊，但是他的工作就是對你指手畫腳。

有個老闆說過（誰說的不記得了）：現在的員工有三種人。一種是不叫不幹活，叫了也不幹活的，還總讓別人幹活，這種人要不得；自己偷懶的人；二是自己默默的幹活，不出聲但很勤奮，這種人大多固定產能或者說固定輸出，這種人大多欠缺靈活性；第三種人是最受歡迎的人，這種人很會偷懶和放鬆，也會選時間合法合理的偷懶。他們會採取最有效好工作方法來千方百計的以最快的方式完成任務，並且讓你滿意，因為您不滿意他還要花費屬於他自己的時間成本，這樣他沒有辦法偷懶。所以這種人做事老闆最放心，也最有效率，同時和同事關係也會比前兩者者要好。