1、如果是體制內單位，現在是命令禁止公款消費搞聚餐、會餐等各種吃喝活動的，沒有合理的解釋，最好別帶頭搞這種活動，稍有差池，背鍋的是自己，還可能連累同事和領導受處分，吃力不討好，不值當。哪怕有必要，至少公開場合不能這麼明目張膽搞。
2、如果是體制外單位，只要符合財務制度，部門間的聚餐會餐很正常，如何請領導參加完全取決於你和領導之間關係的密切程度。假如你和領導私交很好，請領導不過是一個電話的事，不至於那麼糾結還要在這裡問。而如果你和領導關係不好，也不用糾結，你去請領導根本不會來，完全沒必要請。
那麼，現在很大可能你和領導關係一般，或者說還在建立關係的狀態，沒有熟絡到隨時可以請的地步，此時怎麼請，請不請的確大有學問。請得好，是加分項，請不好，留下不好的印象，對以後開展工作極有可能會產生不利。那到底該怎麼說呢？
個人認為，不要刻意為之，直接說請領導吃飯，換種自然的方式，比如在去領導辦公室彙報工作的時候，感覺到領導心情不錯，藉機丟擲話題，“領導，這次活動搞得很成功，今晚部門的同事們想搞個總結會，都希望請你到場做指示，你看你有時間來嗎？”你不說，領導都知道是什麼回事，他願意來自然會答應，不願意拒絕，你也有話說，不至於直接用請吃飯的名義把話說死讓自己沒有退路。
1、如果是體制內單位，現在是命令禁止公款消費搞聚餐、會餐等各種吃喝活動的，沒有合理的解釋，最好別帶頭搞這種活動，稍有差池，背鍋的是自己，還可能連累同事和領導受處分，吃力不討好，不值當。哪怕有必要，至少公開場合不能這麼明目張膽搞。
2、如果是體制外單位，只要符合財務制度，部門間的聚餐會餐很正常，如何請領導參加完全取決於你和領導之間關係的密切程度。假如你和領導私交很好，請領導不過是一個電話的事，不至於那麼糾結還要在這裡問。而如果你和領導關係不好，也不用糾結，你去請領導根本不會來，完全沒必要請。
那麼，現在很大可能你和領導關係一般，或者說還在建立關係的狀態，沒有熟絡到隨時可以請的地步，此時怎麼請，請不請的確大有學問。請得好，是加分項，請不好，留下不好的印象，對以後開展工作極有可能會產生不利。那到底該怎麼說呢？
個人認為，不要刻意為之，直接說請領導吃飯，換種自然的方式，比如在去領導辦公室彙報工作的時候，感覺到領導心情不錯，藉機丟擲話題，“領導，這次活動搞得很成功，今晚部門的同事們想搞個總結會，都希望請你到場做指示，你看你有時間來嗎？”你不說，領導都知道是什麼回事，他願意來自然會答應，不願意拒絕，你也有話說，不至於直接用請吃飯的名義把話說死讓自己沒有退路。