建議這個東西，談好了是獻策，談不好就是個牢騷。

那到底怎麼談呢？咱來聊一個顯微君“獨湊”的3W+1H法則，即Why（為啥談）,When（何時談）,Where（哪裡談），How(怎麼談)。

談事要有理由。沒理由，浪費老闆的時間，純粹沒事找事欠抽；理由不充分，老闆感覺你矯情、不成熟、難堪大任。所以理由一定要充分。

光充分不行，還得讓老闆愛聽。什麼話老闆愛聽？虛誇就免了，只有對公司發展有利的建議老闆才愛聽。

一旦老闆認為你是在公司著想，你的建議就師出有名了；無論談的結果如何，印象加分是肯定的了。

當老闆的普遍心累，甭看他在辦公桌那裡杵著不動，可能腦子轉得比你電腦主機還快。

所以，是否能瞅準時機去談，會直接影響你們談話的成敗。

什麼時候談合適呢？肯定是老闆心情好又不太忙的時候。

心情好的時候，老闆一般比較能夠耐心傾聽意見，人也比較大方、大度。如果恰好趕著你談個費用報銷、獎金提成啥的，你就偷著樂吧，哈。

選不太忙的時候，可以避免或減少被各種來訪的人或電話鈴聲打斷談話。

如果是公事性質的建議，而且你與老闆關係並不是非常熟悉那種，最好的談話地點是老闆的辦公室或會議室。

其它場合談事不是很合適。如果條件確實不允許，至少也得選私密性比較強的安靜之所。

當然，如果老闆平時就對你青睞有加，那在酒桌上談都無所謂。愛屋及烏嘛，欣賞你的人了，你哪裡談老闆都不會堤防和多心。

首先，敘述的語言精練，不囉嗦，有邏輯感。切記再能侃也不能把老闆聊暈了（聊暈了他會認為事情比較複雜，不敢表態，會把你的事情無限期擱置下來）。

其次，表現出十足的誠懇。態度越是誠懇，老闆越是有興趣聽，你的話就會越顯得真實可信，溝通效果就越好。

最後，也是非常重要的，提出你自己的想法，至少也得有個構思。否則，你距離把“建議”談成老闆眼中的“牢騷”，只有一步之遙。