國企裡,領導真正對一個人員工好,會是什麼表現?這個小編覺得自己挺有發言權的,小編研究生畢業後,在外資事務所工作了好幾年,然後透過獵頭,跳槽去了一家國企,工作了1年左右的時間,雖說我根據我的親身經歷,吐槽國企對於職場人士的成長很有限制,但無論怎麼樣,小編當時的直屬上司,是我這幾年工作經歷,所見過的,最好的一位領導,下面給大家分享一下:
這位領導本身非常忙,他雖說只是一個部門的負責人,但由於在公司資歷已經很久了,因此在公司其實也很有地位,而且也要負責很多公司大領導直接交代的工作。這麼說吧,我入職一年,他經常出差,我見他的頻率,平均一週一次左右吧,有時候還達不到。
工作方面,他挺關心的,每次會辦公室後,都會叫我進去,跟我聊聊我最近在幹什麼,碰到什麼困難,有什麼建議,本身這是一個很嚴肅的事情,但由於這位領導還挺幽默的,而且話很多,經常聊著聊著,他自己就把話題帶飛了,因此就算聊工作,也是很輕鬆的。
另外,由於他在公司時間已經很久了,因此公司很多的坑和歷史問題,他特別清楚,如果預見到我們即將採坑或者要背鍋,他會提醒我們,如果我們躲不開,他會直接幫我們抗了,這真心少見,因為國企的其他領導,感覺都是明捷保身的。
真心挺不捨得這種領導,可遇不可求。
國企裡,領導真正對一個人員工好,會是什麼表現?這個小編覺得自己挺有發言權的,小編研究生畢業後,在外資事務所工作了好幾年,然後透過獵頭,跳槽去了一家國企,工作了1年左右的時間,雖說我根據我的親身經歷,吐槽國企對於職場人士的成長很有限制,但無論怎麼樣,小編當時的直屬上司,是我這幾年工作經歷,所見過的,最好的一位領導,下面給大家分享一下:
這位領導本身非常忙,他雖說只是一個部門的負責人,但由於在公司資歷已經很久了,因此在公司其實也很有地位,而且也要負責很多公司大領導直接交代的工作。這麼說吧,我入職一年,他經常出差,我見他的頻率,平均一週一次左右吧,有時候還達不到。
工作方面,他挺關心的,每次會辦公室後,都會叫我進去,跟我聊聊我最近在幹什麼,碰到什麼困難,有什麼建議,本身這是一個很嚴肅的事情,但由於這位領導還挺幽默的,而且話很多,經常聊著聊著,他自己就把話題帶飛了,因此就算聊工作,也是很輕鬆的。
另外,由於他在公司時間已經很久了,因此公司很多的坑和歷史問題,他特別清楚,如果預見到我們即將採坑或者要背鍋,他會提醒我們,如果我們躲不開,他會直接幫我們抗了,這真心少見,因為國企的其他領導,感覺都是明捷保身的。
真心挺不捨得這種領導,可遇不可求。