知識管理的主要內容包括以下幾方面。 第一，知識的獲取。 從供應鏈中獲取知識的主要途徑為從供應鏈內的成員間與供應鏈外獲取滿足供應鏈整體需求的知識。 第二，知識的共享與傳播。 知識管理的研究者大都認為知識昔理的核心是知識的共享與傳播，其根木原因是知識的共享與傳播有利於提高整個供應鏈的知識水平從而增強供應鏈的競爭優勢。 但事實上，企業中顯性知識和隱性知識的共享是有選擇性的，只有一部分得到了共享和傳播，因此供應鏈中知識共享的前提是知識識別，那此涉及成員企業核心競爭力的知識往往不會成為供應鏈中共享與傳播的物件。 第三，知識的運用。 供應鏈中知識的運用特別強調成員企業之間知識水平的協調，包括成員企業的知識儲存量能力、知識吸收能力、知識利用能力的協調，其最終目標是保證產品在各個環節上能得到知識上的保證，實現知識的最佳化和協調。 第四，實現供應鏈知識管理的基礎性活動。 其主要包括戰略性供應鏈中成員企業間的合作伙伴關係管理、支援知識在供應鏈成員間的交流與共享的是供應鏈中知識 管理的核心內容，其根本原因是知識 的共享與交流有利 於提高知識在整個供應鏈中的運用的效率，透過企業間業務互補提高知識的創新效率。 總的來說，供應鏈中的知識管理可以描述為以核心企業為中心，供應鏈上全體企業參與，透過對供應鏈中隱性知識和顯性知識的開發利用而開展的知識創造和創新、知識共享與傳播、知識學習與吸收和知識運用的過程。 最終達到改善整個供應鏈的反應能力、生產水平、創新能力，從而加強供應鏈的核心競爭力的目標。