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  • 1 # 大微頭娛

    方法一:全部收購,變成一個品牌!

    方法二:透過客單價低房間引流,對應客戶做消費力匹配開通其他消費服務完成利潤,做會員推薦分銷制度

    方法三:分析其他賓館客源進行畫像,瞄定一部分做垂直髮掘需求,總之競爭激烈且行且珍惜!

  • 2 # 稻田裡的小麥

    能開十幾家說明客源足夠,第一服務好,人家才會經常去,才會給你做免費宣傳,第二環境要好,室內裝修要溫馨,第三,招牌要好,讓人一看就會選擇的那種,這樣客人會優先選擇你家,

  • 3 # 酒店管理鄭叫獸

    一個有十幾個賓館酒店的地方,是我們酒店人最喜歡的,說明那裡有流量!

    搶別人的客比自己創造新客人會更容易,就好比賣菜的,挑著菜在路邊賣是很難賣的,即使你挑去城市的最繁華的市中心。最好賣的是把菜挑到最旺的菜市場(目標客戶很明確),找個最旺的十字路口,把菜打扮得漂漂亮亮的,然後吆喝著賣。

    這是我們做的一個專案之一:貴陽花果園的曼克酒店,在一棟樓裡就有密密麻麻的幾十個酒店。

    經過四個月的努力,從30%的入住率硬是幹上到85%的入住率。用的方法很強很簡單:像瘋子一樣的抓網評,用三個月的時間從4.3分幹到4.8分,用口碑來競爭對手。

    像這種流量的地方,是做ota 代運營的最喜歡的地方,基本上做一個一個準。如果只是孤單單的一個酒店的地方,反而有可能做不好。沒流量,再厲害再努力也沒用。

  • 4 # 紫度

    既然賓館多,那起名字就不要叫賓館或者酒店,看你所處的位置,如果是旅遊區,建議主打一個有自己主題的客棧,如果是火車站什麼的,可以做太空艙之類的住宿

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