題幹有許多需要確認的地方，但就事論事回覆如下：

1、我有個疑問，為什麼領導要煩惱員工的合理訴求呢？員工非合理訴求領導就不煩惱了？

2、作為領導工作之一就是解決下屬的問題，必要條件下維護下屬正當權益都是職責內的事情，不知為什麼要煩惱。

要麼不會當領導，要麼就是不知道怎麼管理員工和不會處理棘手問題，遇見員工訴求就本能逃避和煩躁。

很多事逃避是沒有用的，只能暫時解決問題，也會損害自身威信。

需要做的就是勇於面對，正視員工的訴求，如果許可權範圍內能解決就解決，解決不了了，反饋到上級領導那裡，儘量給員工爭取。

如果所有努力都做了，但是沒有爭取到，如實給員工反饋，自己也不會落埋怨，反而受到員工尊敬和愛戴，大家都喜歡護著下屬和有擔當的領導。

如果因為員工合理訴求領導感到煩惱，說實話這個領導人品有問題，以剋扣員工利益為前提的公司也不是啥有前途的單位，這樣的領導、單位不要也罷。建議換工作。

感謝邀請，隨著國家法制的越來越健全，公司的經營會逐步越來越規範，作為一個領導應該具有超前的眼光，提前規避公司將來經營的風險只有這樣才能保證公司的運營，如果有員工訴求合法性，只能說明日常的工作還有可以完善的地方，這時應該虛心接納而不是反感對方所提出的意見。