首先要了解什麼是創業。我認為創業可以用三個階段來形容：

第1個階段是從0~1

第2個階段是穿越死亡谷

第3個階段是打破創新者窘境

解釋一下，第1個階段，對創業者來說最重要的是要從無到有的去做一件事兒，搭建一個組織，形成一個商業模式。需要找人，找錢，找專案，找商業模式。這個階段最需要的是平地建樓的能力，也就是拓荒者精神。

第2個階段是所有創業者都會經歷的一個階段，也就是穿越死亡谷，一般在第2年第3年的時候會出現。一般前兩年創業遇到的麻煩在創業之初都已經預見到了，但是到了第2年第3年，往往出現的問題和麻煩是超出創業初期預期的，這個時候創業者必須要穿越死亡谷，就像飛機要穿越對流層進入平流層一樣，這個階段90%的創業公司會倒掉，要穿過去，需要的是解決問題的能力，靈活調整的能力，堅韌不拔的毅力，統籌資源的能力。

第3個階段，借用的是哈佛商學院教授克里斯坦森那本著名的書創新者的窘境，如果創業者已經過了第一階段和第二階段，早晚都會進入第3個階段，也就是面臨持續創新的問題，一旦創新停滯，就會陷入創新者的窘境，被其他對手顛覆，所以如何讓組織持續的創新是最大的考驗，如何避免創新者的窘境，克里斯坦森的建議是成立小規模的團隊，去試做顛覆性的事物，自己顛覆自己，而不是讓別人來顛覆，或者像騰訊阿里一樣看到好的專案就投資的方式拿下，併入自己的生態，化敵為友。前提是要時刻對隱性的，正在發生的，弱小的創新保持高度的關注和發現力，絕對不能錯過下一個時代性的風口。

總之自主創新是一個非常非常難的事情，是對一個人綜合能力的考驗。