很多職場人在職場生涯裡都經歷過或多或少的離職事件，離職的原因可能與很多因素相關。有的可能是因為公司氛圍不好，有的是因為自己的能力不夠，有的則是因為公司無法給予自己更好的發展。

而這些離職原因是影響我們離職時心理的重要因素。

所以，想要知道一個人離職時的心理是什麼，那就要看他的離職原因是什麼。

17年初的時候，我的公司到了瓶頸期，老闆因為想要快速的跨過這個門檻，有些無規劃的不斷進行的試錯，甚至將試錯的結果直接推向了公司內的員工，認為是公司核心人才的能力不足，所以才沒辦法幫公司跨過這個瓶頸。那段時間，很多員工都有些沉不住氣了，包括我自己。

剛好那段時間，我確定了自己的職場規劃，準備脫離公司，跳到更好的平臺。所以，這件事也使我更快更果斷的下了決定——選擇離職。

我當時的心理是，公司的現狀不利於我良性成長，也不利於我的未來發展。所以我想跳到一個更好的平臺，提升自己的能力，塑造自己的職場影響力，獲得更好的發展。畢竟，我們的夢想，不單單是為了工作，更多的是為了讓自己變成更優秀的人才，賺更多的錢。

最後，對於題主的這種遭遇，我認為你的老闆之所以會外招管理者來進行專案管理，有兩個可能：一是他認可你的能力，但是覺得你並不適合做管理。二是他雖然給了你承諾，但是在合作過程中，認為你的能力並沒有達到他的預期值。

不過從題主的表述來看，我覺得你的老闆更傾向於後者。如果真是如此，你大可化憤怒為力量，在新的平臺做出成績。

我上一份工作離職到現在已經有4年多了，那次離職沒有太多的心理不平衡，現在很多公司都是這樣，招聘時候說的很好的，實際工作中可能有很多的地方達不到你的標準，每份工作多多少少都會有令你不滿意的地方，我們沒有辦法去改變的，除非是不停的換工作的。就是我現在的工作也是一樣的，有時候明明是自己努力了大部分了，但是總是有其他同事會跟你搶顧客，你努力了 不一定是你的，但是你不努力更不行。當初公司也是承諾待遇很好的，現在工資待遇也是大不如從前了。