社交電商最近幾年很火，火到前仆後繼，起來一批又趴下一批再起來一批。筆者在農產品社交電商圈裡，看了很多的浮浮沉沉，現就如何做好農產品社交電商，談幾點個人粗淺體會：

1.做好農產品社交電商，核心在於供應鏈，沒有好產品，沒有穩定的供應和服務，往往會得不償失，賣的越多，透支人緣人脈越厲害。

2.做農產品電商一定要把產品品質放在首位，打包發貨等最好要由自己過安排專人把關。一件代發並不完全靠譜，除非你遇到非常可信的合作伙伴。這既涉及供貨商態度的問題，又涉及供貨商能力的問題。

3.做社交電商一定要專業運營，那種業餘兼職、試試看、邊玩邊做的，沒啥大意思，遲早會被淘汰。社會經濟發展已經進化到分工特別明細、專業度特別高的階段，專門做都不一定做好，何況兼職。非常不認可那個消費商的概念，消費者就是消費者，經銷商就是經銷商，二者從本質上市對立的，博弈的，沒法混為一談。

4.社交電商中，社交是手段，商業是目的，不可本末倒置，整天社交聊天插科打諢而偏頗了電商。

5.社交電商中，絕不可忽視社交。當前消費群體圈層化特別明顯，對各種營銷促銷套路教育的也越來越成熟，所以不會輕易認可一件看不見摸不著又不太瞭解的新產品。這就需要社交電商從業證發揮社交優勢，在一定圈層內形成一定人設、一定口碑，然後個人背書贏得信任，從而帶來第一次銷量。至於能不能復購，就關鍵看產品品質和綜合服務能力了。

總之，社交電商，包括眼下很火的社群團購，都是這個理兒，先社交，再成交，先信任，再下單，運營中要多點專業度，多點人情味，多點同理心，再多點長遠打算。

社交電商最近幾年很火，火到前仆後繼，起來一批又趴下一批再起來一批。筆者在農產品社交電商圈裡，看了很多的浮浮沉沉，現就如何做好農產品社交電商，談幾點個人粗淺體會：

1.做好農產品社交電商，核心在於供應鏈，沒有好產品，沒有穩定的供應和服務，往往會得不償失，賣的越多，透支人緣人脈越厲害。

2.做農產品電商一定要把產品品質放在首位，打包發貨等最好要由自己過安排專人把關。一件代發並不完全靠譜，除非你遇到非常可信的合作伙伴。這既涉及供貨商態度的問題，又涉及供貨商能力的問題。

3.做社交電商一定要專業運營，那種業餘兼職、試試看、邊玩邊做的，沒啥大意思，遲早會被淘汰。社會經濟發展已經進化到分工特別明細、專業度特別高的階段，專門做都不一定做好，何況兼職。非常不認可那個消費商的概念，消費者就是消費者，經銷商就是經銷商，二者從本質上市對立的，博弈的，沒法混為一談。

4.社交電商中，社交是手段，商業是目的，不可本末倒置，整天社交聊天插科打諢而偏頗了電商。

5.社交電商中，絕不可忽視社交。當前消費群體圈層化特別明顯，對各種營銷促銷套路教育的也越來越成熟，所以不會輕易認可一件看不見摸不著又不太瞭解的新產品。這就需要社交電商從業證發揮社交優勢，在一定圈層內形成一定人設、一定口碑，然後個人背書贏得信任，從而帶來第一次銷量。至於能不能復購，就關鍵看產品品質和綜合服務能力了。

總之，社交電商，包括眼下很火的社群團購，都是這個理兒，先社交，再成交，先信任，再下單，運營中要多點專業度，多點人情味，多點同理心，再多點長遠打算。