目前，全國各地人造古城、古鎮投資熱潮蜂擁而起，各大地產商出手不凡，動輒幾十億、百億規模砸錢，似乎文旅產業投資的春天已經到來。僅是湖南各地，大規模的此類造城、造鎮的文旅地產專案多達幾十個，更不要說各區縣政府力推的“特色文旅小鎮”了，有的一個區縣就規劃多達7、8個。儘管如此仍然還有資本持續跟進的態勢。但是，熱度後面需要冷靜研判，城、鎮建成容易，維護難、管理難、運營難的問題亦需要提前得到重視。例如有的區縣規劃7、8個文旅特色小鎮，建成後維護和運營的人才在哪裡？一個區縣7、8個文旅小鎮的遊客從何而來？玩不下去的時候，又由地方政府財政兜底嗎？寧鄉關山古鎮就是一個典型：其中規劃了一條電影文化街，人為建造了各個年代的不同場景。但寧鄉關山鎮實在是一個和電影文化不搭界的地方，這樣的規劃顯然就有問題。而目前該專案地方政府投資進行到一半後難以為繼，想引進新的投資、運營夥伴又沒那麼容易，誰又會願意當一個半拉子專案的接盤俠呢？因此，有關部門對目前文旅小鎮的投資熱要進行引導和規範管理，需要根據不同區域地方的資源來合理定位，控制數量，並非投資越多越好，規模越大越好。搞文旅小鎮投資大躍進的後果就是若干年後留下一堆的爛攤子等著來收拾。

文旅專案要因地制宜的發展，不能偏離了當地的人文、地理、自然、生態等，要合理利用自身優勢，文旅小鎮的打造和文旅專案的開發前景巨大。

現在全國各地都在興起打造文旅小鎮，開發商借勢營銷，什麼萬達文旅小鎮，恆大文旅小鎮....網際網路企業阿里、騰訊也紛紛插足什麼智慧文旅，三方共盟天下，但目前看到的大多還是太雷同，都是差不多的建築仿古化，配上點特產，地方小舞蹈什麼的，難有突破。