我認為取決於幾個方面：

當公司很倡導獨立自主，自己思考解決問題的時候，你去過多的問同事，顯得自己比較弱雞並且不夠獨立。當公司比較倡導團隊、協作、幫助氛圍時，你什麼事都自己想又顯得自己曲高和寡不合群。所以看看周圍同事的行事風格。

如果是個很簡單的小事情，我建議你自己查資料自己瞭解自己解決。

我身邊遇到過一個同事，很好學每天都定很多學習目標，有問題他都會來問我一起探討，但是有的問題就是一個概念，比如什麼是財務三大報表、人力資源的三支柱模型是什麼，這種為你隨便百度都可以找到，一個唾手可查的資訊來問就顯得自己懶了。

他們是否樂於和你探討溝通問題，他們是否樂意分享知識等等，如果別人很注重個人時間關係不喜歡被打擾、如果別人覺得知識是個人資產不希望分享，那麼你的請教就變成一種入侵。

1、自己不會的問題，就不可以盲目去做，看是什麼問題，如果不是很緊急的情況下，你可以先想辦法自己解決，比如自己研究、思考；尋求網友幫助，等。如果是非常緊急的事情，那你就要快速的找經驗比較豐富的同事請教，讓他給你一些參考意見或者幫助。

2、古人講：不恥下問。不明白、不清楚，虛心請教、虔誠向他人學習，這個很正常，不要有任何心理負擔。人沒有生來啥都會，都是從不懂到懂、從懂到精、從精到精益求精、從精益求精成為某個領域的專家。