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1 # 千里行程
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2 # 深圳王晟磊
美國軍工企業都是軍民兩用
美國的技術非常多是軍工開發使用,再推廣到民用,比方說乙太網,計算機,arcnet,網際網路。
美國的軍工企業比方說GE,波音,西屋,羅克韋爾都是民品巨頭。
而國內沿用蘇聯式的研究所架構,好處是集中力量辦大事,但受軍工的量少環境單一,無法有太多的創新。
所以國內最好的技術在民品,軍工大多使用成熟技術或者國外的偏門技術。
過去有俄羅斯的裝備抄襲,還不是大問題,現在好多裝備已經發展到瓶頸,下一步怎麼走,無人可以參考。這個時候,原來的管理模式就不適合了,需要打破常規,需要創新。
如果需要中國軍工需要超過美國,民參軍是唯一的辦法!
比方說IC設計,靠軍品這麼一點點需求是無論如何無法支撐起一個有創意的晶片生態。
現在軍工大投入20年了,人才濟濟,經費充足,唯一需要一點鯰魚,良性互動,推動中國軍民融合。
前幾年軍民融合提得非常多,剛開始,現在明顯又退縮了一點,這個需要國家領導人有更多的勇氣。
民營企業可以參與軍工生產銷售但同國企軍工是有區別的。首先企業是有利潤才能生存的,尤其在民營企業。首先,大多數國企軍工之所以利潤不高甚至虧損的主要原因是國家安全至上原則,企業追求高質量產品與技術水平不匹配導致高成本,這是民營企業做不到的。其次,美國民企大量參與軍工是美國的國家政策導致的。即不斷的製造戰爭又不斷出售武器,且武器都是暴利的。主導美國國策的是大資本家集團,而武器裝備製造業是大資本家集團的主業。而中國製造武器是國防需要,是內需。不大可能有暴利。軍工是高度敏感領域,國企軍工由黨政軍嚴格控制監督,所以才能有高質量的產品和做到嚴格保密。而民營企業一切以利潤為中心,很難做到高質量和保密的統一,所以也就不可能得到相同的待遇。這是個人的粗淺認識,望批評指正!