今年的實體店生意是未來10年生意最好做的一年。沒錯就是這句話，是不是有點熟悉，但這就是現實。

實體店現在分兩種狀態

1，已經被高房租和網路幹掉了或者苟延殘喘的，勉強能支撐繼續煎熬的。（比如服裝店，鞋店，書店，等）

2，無法被網路幹掉的但是已經被越來越多的同行幹掉，比如飯店，理髮店，超市等，進入門檻低，競爭大，惡性競爭。最後死一大片。

5.1的生意還不錯，我的幾個實體店營業額上升了不多。最驚喜的是網路店鋪的銷量，一個單品4天銷量兩千多單。可見網路銷售才是未來需要考慮發展的方向。

超市便利店小本創業，網際網路新媒體創業分享。

我個人認為做生意沒有好做與不好做一說，無論各行各業都是幾家歡喜幾家憂的。無論是線上還是線下，都是有生意門庭凋零的，也有生意爆棚的。就我個人而言，無論是線上還是線下聽到的都是唉聲一遍，生意難做。關鍵是看你的經營方向，和運作模式。無論是線上還是線下，運作模式不能與時俱進都是註定走不遠的。一般五一小長假生意比平時都會好很多，這是華人的購物習慣。好多公司都會選擇放假前發工資，而上班族就會在休假期間買買買。

單純的實體店肯定不好做，越做越慘。

還有新客戶獲客成本如此之高，沒有精準推廣和復購，那麼這個實體店會越來越難。透過線上畫清消費者畫像，精準營銷提高推廣效率，獲得復購降低成本獲客成本，這樣才有活路。

結論就是單純的實體店儘快做線上佈局。

實體店由於房租的原因，商品的價格太貴，網上購物店由於視覺的原因，商品差異太大。總體來講，小商品網上購，大商品還是要親眼目睹，親自砍價。