一個人可以把每天60s語音幹到2000多天，也就是5年多，當然這只是第一個動作，還有把跨年演講在一開始做的時候，就定了要做20年的目標。

這是什麼？這是極致。

大部分的人留戀於幹10件事情，然後每件事情都做得剛剛好。只有極少數的人幹一件事，然後把他幹到了極致的水平，極其難超越。

《道德經》裡講到“無為”時，就點出了做人做事做管理的極致要求，比如，聖人行不言之教：不尚賢，不貴難得之貨，不見可欲。

一下子拉高到了聖人的境界，這是做人做事最高的標準，也就是我們談的極致。羅振宇曾說，如果一件事情我們做不到最好，那我們選擇會不做。

做《得到》就是一個很好的例子，為了打磨專欄講師的內容，《得到》團隊基本可以說是拿出極致的標準，逐字稿、錄音可以做到同頻階段，沒有10來次的打磨，可以說是不上線的。

對於做內容的人，最難克服人性的就是使勁打磨內容，三次以上就會反人性，這樣的反人性會比自己逼瘋，當然，也會把對手逼死。

其實，很多最內容的人更應該思考的是，如果我重新來做內容，會不會做到極致，做到足夠垂直，做到讓足夠多的對手害怕。

人與人的智慧本質的差距就在這裡，有些人只幹一次，而智慧的人會幹到別人不再幹為止。極致的人生不需要解釋，都是透過幹出來的。

羅振宇堅持在得到APP上直播週會，向自己的同事和所有使用者開放，這也是一種很反常規的運營手段，顛覆普通人的思維。

在《得到》APP上的專欄老師都是行業中的頂尖人物，最好的合作就是極致的標準。

16年羅輯思維從電商轉為知識服務，一下子損失了幾個億的收入，但羅振宇明白：只要戰略是正確的，接下來就是極致幹活。

把簡單的事情重複做，一直做到極致，就可以成為行業的專家。

羅振宇已經46歲了，快到了知天命的年齡，所以他更加清晰什麼事情要做，什麼事情要趕緊做，什麼事情要極致做。

把事情幹到極致是最好的成功法則，世界上沒有捷徑。

最後分享一句話：幹1000件事幹到剛剛好，不如把一件事幹到極致！