作為一名IT行業的從業者，同時也是一名計算機專業的研究生導師，我來回答一下這個問題。

隨著物聯網、雲計算、邊緣計算和人工智慧的發展，萬物互聯是一個重要的發展趨勢，而萬物互聯的背後必然是萬物智慧，所以萬物互聯將構建一個全新的技術生態，而基於這個新生態，也必然會帶來新的商業模式。

對於傳統企業來說，要想在萬物互聯時代保持自身的競爭力，應該從以下幾個角度出發：

第一：根據自身的業務型別和規模選擇適合的發展方式。在萬物互聯時代，不同企業將有不同的定位，簡單的說就是“大企業搭臺，小企業唱戲”。大型傳統企業將根據自己整合產業鏈的能力來打造自身的平臺，構建自身的產業生態。對於廣大的中小企業來說，要根據自身的定位選擇適合的平臺，為大型平臺做配套服務是比較現實的選擇。

第二：進行運營結構調整。萬物互聯必然會促進行業結構升級，行業結構升級必然會帶來企業的結構性調整，其中一個重要的內容是運營方式的調整。未來大量傳統行業的運營方式將逐漸調整為資料驅動的運營方式，簡單的說就是充分發揮資料的價值，透過資料來驅動創新和管理。

第三：人才結構升級。人才結構升級是企業適應新商業模式的重要內容，人才結構升級通常包括三方面內容，其一是培養已有員工；其二是招聘掌握新技術的人才；其三是與相關公司進行人才合作，比如與專業的行業諮詢公司進行人才合作就是比較常見的方式。

最後，傳統行業進行結構性升級是一個持續的過程，要根據實際情況按步驟實施，不能有“一蹴而就”的想法。