其實是揚長避短的！

這樣講，我們都是一個螺絲釘，不管是在那個企業裡面，即便是你做到了總經理，其實你有就是一個螺絲釘。

你不會寫文案，你不會做設計，你不會跑市場，你只會管人，只會定方向！

所以你就是一個螺絲釘，你只能把自己的管人這個功能發揮到極致！

取長補短只會讓自己變成一個全面平庸的人。

找到自己擅長的事情，然後將它做到極致！

有這樣的一個日本阿姨，可能你沒有聽說過，他打掃過的日本機場，你都不捨得踩一腳，因為你會破壞了整體的美感！

我不會做別的，我只會打掃衛生，所以我只能把這個事情做好，於是我就要把這個事情做好。

可能你也是沒有一技之長，但是你可以把一件事情做到極致，這就夠了！

不要選擇什麼取長補短，毫無亮點的人在職場上之站不住陣腳的！

所以揚長避短才是王道！

一、如果您說的事業指的是自己當老闆，那揚長避短和取長補短的界定是有區別的。

自己做事，這個時期分兩個階段，一是起步階段。起步階段大多為了節約成本，基本都是身兼數職，這時就要求取長補短，兼顧整體實力。當有一定規模後也就是第二階段，分工逐漸明確，這時更需要的是揚長避短，把每個人的專長無限放大，大家只做自己最擅長的事，尋求團隊最大的能量！！

二、如果您說的事業是把工作當做事業，那選擇揚長避短還是取長補短，由你的工作性質決定。

您的工作是專業性很強的那種，例如程式設計、測繪、審計等等，建議一定要揚長避短，這是吃飯的傢伙，越鋒利越好。

您的工作時管理，銷售，講師等型別時，就需要取長補短。因這樣的工作性質涉及的領域很多，必須要全方位的有提高才能有質的飛躍。用長取得的資源彌補自己的短。儘快做好主要工作，用工作的錢和省下來的時間自我提升自己的短板。學課程，進培訓班。