一個商品如果同時適合多個類目,那麼我們到底應該怎麼選擇呢,下面我們就來聊下
1.可以參考相似商品銷量前50名選擇
參考相似商品銷量前50名,統計同行都是上傳的什麼類目,然後我們根據同行選擇佔比高的類目,作為我們產品最終選擇上傳的類目
這樣選擇原因:按照熱門類目優先選擇,可以增加活動報名的成功率,以及產品曝光量,類目不同,流量是不一樣的。這個本人之前有親身經歷過
例外一種選擇就是,選擇銷量前50名類目佔比稍微小點的類目。這種是相當於也是減少競爭度的一種
上面2種選擇,大家可以根據自身情況來選擇,本人更傾向於選擇類目佔比高的
2.透過關鍵詞來選擇
一般我們可以透過分析符合商品的關鍵詞作為衡量標準。類目不同關鍵詞競爭度不同,流量成本,轉化率也會有所不一樣。
3.根據市場競爭來選擇
這種和第一種類似,只是這種我們會單獨對2個不同類目進行分析,根據市場競爭情況,自身條件選擇合適自己的類目
還是那句話,選擇什麼類目還是根據自身條件來決定。有些類目是相對流量大,轉化高,但市場競爭大,流量成本高;有些類目相對流量小點,成交量級小點,但市場競爭小,流量成本相對較低。我們嚐嚐說選擇大於努力,選擇合適的就是最好的
一個商品如果同時適合多個類目,那麼我們到底應該怎麼選擇呢,下面我們就來聊下
1.可以參考相似商品銷量前50名選擇
參考相似商品銷量前50名,統計同行都是上傳的什麼類目,然後我們根據同行選擇佔比高的類目,作為我們產品最終選擇上傳的類目
這樣選擇原因:按照熱門類目優先選擇,可以增加活動報名的成功率,以及產品曝光量,類目不同,流量是不一樣的。這個本人之前有親身經歷過
例外一種選擇就是,選擇銷量前50名類目佔比稍微小點的類目。這種是相當於也是減少競爭度的一種
上面2種選擇,大家可以根據自身情況來選擇,本人更傾向於選擇類目佔比高的
2.透過關鍵詞來選擇
一般我們可以透過分析符合商品的關鍵詞作為衡量標準。類目不同關鍵詞競爭度不同,流量成本,轉化率也會有所不一樣。
3.根據市場競爭來選擇
這種和第一種類似,只是這種我們會單獨對2個不同類目進行分析,根據市場競爭情況,自身條件選擇合適自己的類目
還是那句話,選擇什麼類目還是根據自身條件來決定。有些類目是相對流量大,轉化高,但市場競爭大,流量成本高;有些類目相對流量小點,成交量級小點,但市場競爭小,流量成本相對較低。我們嚐嚐說選擇大於努力,選擇合適的就是最好的