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  • 1 # 小眼大觀

    手下有關係戶,管理難度徒然增加,往往打不得、罵不得,在工作上又扯後腿。對於題主的問題,我個人提幾點想法,希望對您有所啟發幫助:

    一、明白關係戶對公司的本質意義。

    大部分的關係戶(不是真心實意想鍛鍊能力的)只是老闆搞關係的籌碼。對老闆或公司來說,其最大的意義,並不是工作的產出,而是關係的維護、資源互換等等,所以不要把他當做真正的員工去安排工作。

    二、分析關係戶進來的目的,採取適合的管理方式。

    關係戶進來是為了什麼?他是混日子?實習?鍍金?鍛鍊能力?長期工作?不同的目的,我們要採取不一樣的管理方式。否則,容易造成雙方關係緊張,也影響團隊良好氛圍。

    三、徵求領導對他工作安排的意見

    手下被安排了一個強大關係的兵,說明您的領導或老闆肯定知道這件事,關係網情況瞭解得比你更清楚、更深刻。因此,你把相關情況跟領導做個彙報,聽聽領導對於其工作安排的意見,避免後期處事不當,不僅管不好他,還被他告狀“反咬一口”。

    四、對於混日子的關係戶,處理方式建議如下:

    1、在辦公環境上:若是關係很強的後臺,在條件允許的情況下,可以考慮給他隔間辦公室,並口頭給予個合適的職稱(如助理),不僅對“後臺”有交代,也不影響團隊工作氛圍。

    2、在工作分配上:把一些可有可無的簡單工作(比如影印等)交給他做,儘量不把主線工作交給他處理,工資待遇掛在其他部門去做,避免影響團隊工作成效及氛圍。

    3、在思想灌輸上:時不時在思想上給關係戶灌輸要多到幾個部門熟悉鍛鍊,將來好當領導。皮球能踢一會是一會,能離你遠點就遠點。如果你公司不大,部門不多,那估計這招不太行。此外,可以時不時拔高讚賞外面其他公司福利好,讓他心動再考慮其他公司。

    4、在溝通方式上:儘量不要在公眾場合(如會議上)給他下命令做安排。事情提前想好,單獨找他聊聊說說,他能做就做,不能做,就把他晾在一邊。

    總結,對於關係戶的管理,自身心態要放平衡,不要太糾結,否則,被氣出內傷的永遠是自己。

    上述僅是個人觀點,請酌情使用。

  • 2 # 會展活動執行人

    一、你要跟他私下坦誠的談一次。

    一般有關係的人員進公司工作,要麼是來走個過場混一份資歷的,要麼就是為了應付家庭裡面家人的壓力來走個過場,要麼就是真有能力,不過從小到大的經歷顯得比較高傲不能聽從你的管理,不管是什麼原因,你都需要跟他坦誠的談一次,達成你們自己的協議,這樣你的工作就好開展。

    一般情況下,不管他是那型別的人為什麼來公司,你們只要溝通好,基本上都不會影響你們接下來的工作,而且這種情況處理的好的話,還會形成你的助力,比如:給予方便,或者一些小事情上睜一隻眼閉一隻眼。但是在關係到公司大局上面,公司核心利益上面你還是要堅持底線,他是公司關係戶就是最好搞得不好,可能也沒什麼事,你就不一樣了,你是一個外人最後背鍋的可能是你,所以你要堅持底線。

    雖然你是領導,在一般情況下什麼事情都應該聽你的,不過關係戶過來的時候,你需要給他們一個展現的平臺,不管是他是那型別的人,他都有展現慾望,所以你給予一定的尊重,良好的溝通,聽下他的建議,讓他感覺到你對他的重視,他是被需求一定能讓你的工作更好做。他這類人也是有需求的,找到他的需求什麼事情都好辦了。

  • 3 # 一路上有你

    1,如果你是管理者和制度制定者,你可以先把制度健全,然後按照制度進行處理。2,你也可通過與他本人談心,曉之以理,讓他改變。3,拿出證據找他的靠山談談,讓他知道,說不定他直接可以解決掉

  • 4 # 北京老付

    一個有背景的員工突然空降到你的部門,牛氣哄哄,不聽指揮,這種事情在職場上是常見的。儘管不應該,不合理,但目前無法根除。

    作為部門領導應該怎麼辦?

    第一,向你的上司問清楚處理的原則意見。

    這種來頭的人有很多種情況,有的是來拿份工資,根本就不打算學業務幹活兒的。

    有的是他老爸將來打算讓他接班,真的想學點東西的。

    有的是暫時過渡一下,隨時準備到別處高就甚至出國發展的。

    不同情況,不同處理方式。關鍵是讓領導明確說清楚怎麼掌握,是任其放羊,不去管他?還是實實在在教他一些東西?不問清楚,處理方式不得當,事後會受埋怨的。

    第二,得到上級明示之後,就可以具體情況具體處理了。

    1,到這來就是打算拿工資不幹活的,就不要給他安排具體工作。他主動提出想幹點什麼,就給他安排些簡單工作;他不主動要求的,就隨他去。你也別覺得他是來吃閒飯的,侵佔了大家的福利。其實有些人雖然不幹活,但是能給公司帶來大訂單、大機會,對公司發展也是有貢獻的,甚至比你貢獻還大。

    2,心懷大志,將來準備接班當老闆的,如果他真的想學業務,就認真教他。就如同當年皇太子的老師一樣,好好培養這個未來之星,如果你們合作愉快,一旦他真的登基,也許會給你安排個好職位。當然我不是鼓勵你低三下四地巴結他,要保持君子之交的大原則,其實很多富二代真的是高大上的人才呢。

    3,臨時過渡的,隨他去,別管他,管多了反而落一身不是。

    總之,對這種人不要管太多,也不要憤憤然:“憑什麼他想來就來,想走就走?憑什麼他啥也不懂,來了就給了高管職務?”這是社會現實,咱們改變不了,沒必要為了這是得罪某些人。

    其實,這些人也不都是不思進取的寄生蟲,有的人還是挺容易相處的。我就認識一個非常有背景的員工,來的時候,身份是保密的。起先我也是把她當個花瓶擺著,不給她安排事情做。但後來發現她衣著樸素,待人和氣,雖然不懂業務,但是交給她一點打雜的事情也能認真去做,甚至實在沒事可做的時候,還給大家開啟水什麼的。最有意思的是,她也知道自己乾的工作少,有點不好意思,就經常請我們部室的同事們聚餐,而且都是去有些檔次的餐廳。大家也都心照不宣,你請我們就去。平時也不議論她,不打聽她的事情,大家相安無事,直到一年後,她如同悄然而來一樣地悄然離去。後來大家嘴饞的時候,還挺想她的。

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