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  • 1 # 漫漫說娛樂

    這個問題當然是把領導幹掉,自己爬上去當他的領導,哈哈哈,總而言之就是讓自己成長起來,自己變成那把槍!

  • 2 # 有坎

    你好,

    在職場之中,有使用價值才不會被淘汰。

    每個職場人都是“工具”,打個簡單的比方:

    羊(生產羊毛的普通員工);

    牧羊犬(管理羊群的領導);

    ……

    哪怕是打工皇帝,做到CEO,實際上也是管理公司的高階工具。

    作用在,就不會被用完放棄。

    鳥盡弓藏,兔死狗烹。

    鳥盡的時候就不要再當槍,請根據實際情況考慮,應該還有更合適的定位讓你得到關注和提升。

    你的努力加上我的,一定可以玩轉職場!

  • 3 # 升旺達

    首先用一把槍的思維,感覺好像就是去幹掉別人,我覺得這樣的思維不可取,我們做事要合合乎情理法規制度,由心出發秉公行事。

    如果以槍幹掉別人,將讓公司陷入內鬥,內耗,最終各方都得不到好處,你有可能還得負起責任,當問題大是有可能還得離職。

    人生重大的真理是行為作用與反作用,有什麼行為最終將得到什麼結果。

    其實,要得到領導的持久重視,首先要保持學習進步的行動習慣,結合公司部門的發展需求與時俱進努力進去,持續為公司做出應有的貢獻,這樣不到不是被拋棄還有上升的可能。

  • 4 # 飛天狼NO1

    想方設法將領導的利益和自己的利益捆綁,建立不為其他人知的利益關係,同時低調處事,不居功,不自傲,沉沉穩穩的做好分內之事……

  • 5 # 大地驚雷LEI

    把自己比作是領導的一把槍,有點不合情理也不太恰當,最好是成為領導的左臂右膀,左右手!

    如果真要把自己比作是領導的一把槍,這把槍一定要有它存在的意義和價值,否則一旦槍用完,領導就會把槍收起來,不再用你。領導為什麼會不用你這把槍?因為槍裡沒有子彈,不能為領導“上陣殺敵”——處理和解決問題,不能為領導開疆拓土。要之何用?唯有棄之!

    你要是領導的一把槍,一定要保證槍裡子彈充足,隨時槍擦亮子彈上膛,領導可以隨時拿出來用,槍才有用武之地!

    什麼是你槍裡的子彈?就是新知識、新技能、新思維,就是你必須隨時充電學習,不要滿足和安逸現狀,學習力就是一競爭力,增強自身工作能力,保持高昂的激情和動力,及時為領匯出謀劃策,解決和處理好問題。讓領導離不開你這把槍,隨時帶在身邊!就像一支永遠擠不完的牙膏,擠了再裝!

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