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  • 1 # 五環程式設計師看熱門

    不管是論人還是論事,都應該在辭舊迎新的時刻給每一位陪伴在身邊一起奮鬥的夥伴們送上一句祝福,一句溫暖的話可能就避免了金三銀四的跳槽。

  • 2 # 超多款式

    我沒有發祝福簡訊,但是會在群裡發紅包搞氣氛。還有最重要的儀式感是每年都會把重要員工的年終獎放在我辦公室,一個個進來發,一邊發一邊幫他總結一下一年我所看到的進步,另外也聽聽員工的想法,對企業的建議。這樣的過程更有意義。

  • 3 # 使用者101572573008

    應該發,普通員工總覺得領導是高高在上,發條祝福簡訊,能拉近你與員工的關係,聽到以前不會聽到的建議。朋友關係總比上下關係好

  • 4 # 東九傳統推拿

    員工對你發的資訊應該不會太感冒,另一方面是這不應該是一個老闆該做的事情,如果為了想要傳達關懷和鼓勵資訊,就要考慮應該在特定的環境下去做,即使是做也不要透過文字來表達!

    年底了實質性的表示要有,請大家吃頓飯是必要的,把你想發信息要表達的意思,飯前用語言方式表達給員工聽一下,這樣員工才能感受到你的真誠。

    如果靠單純的文字群發,員工看到了應該怎麼回覆你這個老闆?不熱不冷就罷了,主要還會降低在員工心目中的高度。

    或者透過公司的名義起草一份信封,要把每個人的姓名註釋清楚,誰誰誰,要寫清楚!然後把你想要發簡訊的資訊梳理好寫上去!

    有些公司會使用可口可樂來印刷員工名字,有些會定製圍巾印刷員工的名字,要有物也要有意!

    老闆在員工心中是發錢的,不是發簡訊的!

    所以簡訊建議你不要發

  • 5 # 部份使用者是誰

    看情況吧,小廠十幾個人的老闆經常在廠和員工很熟,這個可以有。如果是大廠幾百甚至上千人叫老闆給每一個員工發祝福資訊,這就有點不合實際!個人觀點。

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