1、制定切實可行的階段性目標

2、實施有效的過程管控

3、讓員工參與方案的制定

4、與員工開展階段性對話與反饋

5、製造你追我趕的氛圍

6、管理者持之以恆的推進

7、具體行為的激勵

8、針對當前實際的主題探討

9、分層分類的管理

10、有意識主動管理

（1）引導行為發生改變

讓夢想成真的第一步是要引導我們自身的行為發生改變，而行為上的改變主要就源於我們思維和想法上的改變。當我們潛意識裡對夢想有著熱切的期待，迫切希望改變現實的時候，這些思維上的改變都會以強大的能量激發我們的潛能，促使我們快速做出行為上的改變與突破。具體我們應該從哪些方面去做呢？

Ø 寫出自己想要實現夢想的重要原因，讓夢想與現實建立強大的連線。

Ø 想象自己實現夢想後內心的成就感，讓夢想與現實發生強大的碰撞。這種衝擊感能夠增強我們對夢想的渴望程度。

Ø 寫出自己實現夢想後人生髮生的改變，與現實之間作比較，找出其中的差異性，以此刺激自己做出行為上的改變。

（2）專注於目標和夢想，嚴格自律

當管理者對夢想展開行動的時候，在實現夢想的艱苦道路上要專注夢想和目標，嚴格要求自己。管理者需要明確下面幾點：

Ø 深刻認識自己，明確自己存在哪些不足和優勢，並在實現夢想的過程中，加以改進；

Ø 對自己每天的工作都有周密的安排和計劃；

Ø 採取行動，按照計劃，執行任務。

這些方法能夠幫助我們時常為我們的夢想“保鮮”，讓我們能夠經常感受到夢想的強大力量，以此來凝聚我們的注意力和熱情度，讓我們能夠專注於夢想去一步一步地去實現。

（3）夢想與實踐相結合

夢想主要集中在“想”上面，它儲存著人們對某項事物的幻象。但是一旦想要將這種想象照進現實中，真正應驗，那麼就需要將夢想和現實中的實踐相結合。管理者需要做到以下幾點。

Ø 多收集與整合與夢想有關的資料、案例以及資料，儲備動力源泉；

Ø 將夢想和激情與每天的具體行動相統一起來。