最好是統一管理。千萬不能你管一個他管一個，最後都會有誤會或者矛盾。可以上一些簡單的財務軟體，成本也不高。這樣可以提升工作效率，降低很多的風險。

1、建立雙方認可的經營管理制度，有章可循！不可逾越。

2、財務獨立核算，按照投資比例的多少分享經營成果。

3、對事不對人，都有包容心。

4、用人最好是外聘人員。杜絕任人唯親！

合夥人都有手機的、用手機來管理資料、下面是方法很簡單。

分店如果是商品或者是服務性行業都可以操作。開啟微信發現小程式搜尋庫存表、找到庫存表點開後、分類增加商品、如果是飯店同樣菜名寫上。在協同管理中打對方個人中心化繁為簡的字點一下彈出二維碼、掃一掃雙方加上好友、或多個員工為好友。並分別設定他們的許可權、可以協同進出庫、查詢功能、增加商品功能。

此時其中一個合夥人為主、進行分類增加商品如果進貨就點入庫、同樣另外一個合夥人也可以進貨、只要點協同管理就可以、當天銷售就點出庫、或者幾天盤點一下、根據銷售的商品為情況而定。總之員工可以協同出庫、此時協同管理人是不會顯示進貨價的。由於員工是第三者所以不會存在欺騙等情況。

其主要功能是兩人實時共享了分店的商品、兩人商約好隨時有權利和不定時間去分店盤點、只要開啟自已的手機就可以去盤點、望一下資金和貨品有沒有出入就可以。

並且有客戶欠款管理和掃碼功能。每天也可以核、都行。資料不會出錯就可以。正常不會有出入。如果是飯店之類的可以加上庫存表聯絡方式申請購小票印表機聯網、進行協同廚房和吧檯同時列印，這樣也可以有記錄可以查詢。菜的成本就不記、憑購菜單核、只記錄銷售收入、服務員開單就可以。