回覆列表
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1 # 彷彿彷徨625
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2 # 北漂初夏
首先作為領導者,
要有明確的戰略目標,
有了總體戰略目標後進行任務分解,
專業的人做專業的事情;
其次,團隊管理很重要,
團隊必須是用心做事的人,
大家用心去做一件事,
有創業的精神!
再次,制定好規矩,
有了規則,有了目標,
團隊心往一起使出來,
團隊的業績只能棒棒噠!
#職場#
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3 # 一分鐘生意經
想要帶領員工創造業績,作為領導者,應該做到以下三點:
1、每天讓自己擁有一個良好的精神狀態、氣質外貌,給員工一種積極向上正能量的感覺,做到以身作則。
2、每天晚上最好開總結會,然後和員工單獨溝通,幫助他們及時解決處理今天所遇到的各種問題,幫助他們成長。
3、經常性地和他們進行話術的對練,以提升他們對於產品知識以及對客戶提出各種疑難雜症的應變能力。
4、努力做到:身先足以率人,厲己足以服人,己所不欲,勿施於人。
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對下屬要有嚴格的要求,只有這樣才能幫助其成長,使其痛苦者,必使其強大!任何好的管理有不會給下屬安全感,用最殘忍的方式激發每個人的潛力,使其變得強大,自強不息!再有能力的人在溫順的環境中都會失去狼性!逼他們成長,逼他們強大,逼他們獨當一面!也能使他們有所成就如果想要有一個強大的團隊就考核他們,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!要成為一個商場上的暴君,場下的朋友,工作中的魔鬼,生活中的好人!