如果我是團隊的Leader，不存在忍心不忍心的問題，只存在合理性的問題。

團隊裡女生少，不能成為一個成員留下的理由，尤其是能力不足，會拖團隊後腿甚至造成負面影響的時候。

人長的漂亮可以是一個優勢，但也不能成為留下的理由。除非她的工作是靠漂亮吃飯的，否則工作是殘酷的，對於那些處於激烈競爭中的企業和創業公司更是如此，一個沒有價值的人不但不會為團隊帶來效益，還是對成本的消耗，更嚴重的還可能給其他成員帶來負面影響，導致團隊戰鬥力的渙散。

有一句HR圈內的話：一個沒有開除過員工的HR，不是一個好HR。同理，一個好領導，不僅僅是隻會做好人，更應該懂得識別員工價值，果斷做出決策。

針對這個問題吧，我覺得還是要以理性的角度去對待，才是對整個團隊發展起關鍵的因素，所以，必須站在工作的角度去做決策。如果因為團隊女孩子太少，或者她也很漂亮而對此事不了了之的話，我覺得得這是團隊帶頭人的失職，也是對整個團隊的不負責任。工作和生活是兩碼事，一個領導可以和下屬在工作之外嘻嘻哈哈，有說有笑這是好事，但在工作中就必須要層次分明，賞罰分明。作為一個團隊領導人，你得為整個團隊的發展著想，而不是為了某一個人，當然也沒有男女之分了，如果說因為一個人一次兩次的工作能力太差，可能是她能力真的有限，或者她不適合這份工作，要是反反覆覆還老是工作能力差，沒有長進，那我覺得開除是有必要的，站在工作的角度講，不管她是誰，都有必要開除的。

以工作能力、態度決定是否值得留下來。一個團隊是否團結，很多時候也會因為女人而導致勾心鬥角爾虞我詐的，這樣事情在螢幕上我們見到的太多了。