其實我也遇到了和你差多的困境，是走是留，讓人很糾結！ 但是我覺得在這個問題上千萬別做好人，如果你已經認準自己的創業方向了，那你就必須堅決要走，千萬不可模稜兩可！只要你的原則和堅持反而受到別人的尊重，假如你創業成功了，別人更加敬佩你！ 如果你沒有想好是留還是創業的話，那就安心待著做好每一件事，切不可意氣用事！工作的繁瑣和壓力是必然的，要想有突破就必須多思考，多做事！提升自己的能力！人往高處走，水往低處流，有時候不要太在意別人的看法和意見！

1、建議你等待領導招到新人，完成工作交接後再辦理離職手續。

2、你辭職創業是人生的大事情，對你來說肯定是非常重要的。但你一定也要意識到，創業當了老闆後，你的公司或團隊也可能會遇到這樣的人員離職情況，那你作為老闆該怎麼辦呢？因此需要你和創業的同事將心比心，你現在的態度和解決方法，或許就解決了以後可能面臨的困難。

3、辭職創業不僅需要充足的資本和得力的人員，也需要良好的人際關係。現在遇到的人機關係都不能很好的處理好，如何處理創業中遇到的更大更難的問題呢？面對這樣的問題，欲速則不達。彆著急，幫老領導解決了問題，其實也是建立了良好的人際關係。或許在你創業中，老領導能給你提供較大的支援。

4、多與領導協商溝通，可以一邊做好創業的籌備工作，一邊在等待公司招聘到適合的新人。保證原公司的工作不耽誤，又不影響自己和同事創業。