我的答案是工作中老闆需要在意員工的情緒。

老闆在意員工的情緒，是對員工的重視。說明老闆目中有人，心裡在乎員工的存在。

老闆在意員工的情緒，是對員工的關心。只有關心人，才能在意人的情緒。不放在心上，不關注，就會輕視甚至忽視，哪來的在意。在意，就能感知員工的喜怒哀樂，體悟員工的冷暖。在意，就是關心，進而採取適當的方式，應對員工的情緒，暖員工的心。

以心換心。老闆心裡有員工，就能贏得員工的心，員工會更加尊重服從支援老闆工作。

不在意，不敏感，就會失去寶貴的資訊，增加決策的盲目性，降低科學性，增加變化的風險性。在意，就會對員工的情緒敏感，尤其是在變化之前。在意情緒，可以瞭解員工的心理動態，預測決策效果。根據情緒的激烈程度，可以做出適度呼應，使得決策積極而穩妥。

在意，就會有同理心，產生共鳴，聽到員工的呼聲和心聲。

老闆在決定前，在意員工的情緒，就不會一意孤行。在意，那麼應對的方式就會更柔性，更細膩，更加深入人心。

把員工的情緒讀懂，併科學呼應，就是讓員工參與決策，增強了決策的民主性。事先考慮了員工的想法，指令貼近員工需求，員工接受起來是順暢的，不會有多大的牴觸情緒，執行起來就會雷厲風行。

在意員工情緒的老闆，必將一呼百應。