每個人心中都有一把尺、一杆秤，由於學歷閱歷不同，衡量標準就會有差別，於是就會產生誤會。

消除誤會的方式方法，就在於溝通。

有效溝通需要注意心態、態度和姿態。心態，務必是正面的，積極的；態度，務必是端正的，誠懇的；姿態，務必是大度的，高昂的。主動並且注意互動。

溝通的要領：點頭、微笑、傾聽，迴應、做筆記。

三態正，無堅不摧！

“你認為這件事情應該如何處理才比較完美？”

具體問題具體分析，由於不清楚你們之間的誤會，很難提供具體的解決方案

1：碰到這種情況我感覺先從自身找原因，看看是不是自身哪裡做的不好，或者反思領導為什麼誤會你，是不是自己跟別人相處的方式或者闡述觀點的時候方法不到位導致了領導的誤會，如果實在是找不到原因，那感覺也不用去解釋太多時間是最好的解決方案。

2：看具體情況具體的場合，也得看領導是什麼樣的人，比如當面解釋有時候領導根本不想聽，需要解釋的說明可以用郵件簡訊的形式跟領導解釋。如果誤會的問題涉及到責任誤會，還是需要解釋一下，一方面為自己澄清，另一方面也為了領導向他的上級說明提供一個說法。

3：被領導誤會，真相事實可能並不重要，說明領導對你早有成見，如果是自身問題，那就儘可能努力改善改進，如果是領導就是那種喜歡給人穿小鞋，人品格局都不行的領導，那可以根據實際情況，有本事就離開，沒本事就先忍，忍的過程努力工作，等待機遇。這是我的不通見解希望幫助到您我是職場章老師