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1 # 成都柚青愛踩盤
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2 # 孤狼一世
我前不久遇到一個租客,他的行為使我三觀盡毀。
他去年六月租住我的房子。
今年以來,連續三個月未交房租。考慮到疫情當前,我容許他緩交。不僅如此,我1月份他回了老家,看到電錶即將欠費,擔心冰箱裡的食品腐爛變質,我主動替他墊付電費。
到了三月底催交房租時,他說沒錢。對此,我說那我只好收回房子,沒想到他竟然出言不遜,“你想好了,隨便!”
我還是好言相勸,提供給他幾個條件讓他選擇,最後他交了月租的三分之一,並承諾4月發薪後再付房租,我便讓他繼續租住。
到了4月15日“發薪日”,我催他交錢,他一直拖延,到了晚上10點,給了我一句,我要休息了。再也不回信,一副理直氣壯的樣子。沒有辦法,我只好強行收房。
19日收房時,他說丟了一把鑰匙,只給了我一把,可是夜裡他又回到房間裡,第二天(20日)我收回來第二把鑰匙,並約定21日下午他搬家。晚上他說有客戶,請求推遲到22日上午搬家,我便同意了。誰知,22日上午到了約定的時間,他人沒有來,微信告訴我,他早已搬走,隨即把我拉黑。不僅如此,5月8日發現,家裡的門鎖被用502膠水堵塞,換鎖後,5月16日,鎖孔又被堵塞。真是下三濫的渣男。
這個租客不講信用,不講道理,不知好歹,滿嘴謊言,手段下作。提醒各位房東朋友一定要提高警惕,要讓這種人成為過街老鼠。
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3 # 琉璃凝華6
我不是房東,但是老家樓上鄰居把他們家房子租出去了。
因為我們長居外地,所以老家的房子一般一年也就回去住一兩次。
結果去年秋天,樓上的租戶把我家房子淹了。說是她晚上洗碗的時候,停水了,就把水龍頭開著,等到半夜水來了,沒聽到,水就一直嘩嘩流。
淹了廚房,繼續擴散,把緊挨著的兩個臥室也淹了。這究竟睡得是有多死,整個家都被淹一大半了,還沒睡醒。
他們住樓上倒也罷了,多拖幾遍地就行了。我們樓下倒大黴了,臥室裡的櫃子寢具,屋子裡幾櫃子的書等其他東西,全都泡水了。
天花板顏色都變了。能把人氣死,十一假期本來打算出去玩,結果要專門回去修房子。
我還有一個朋友,把房子租出去,遇到過兩口子,把自己說得非常可憐。
然後我朋友惻隱之心一動,就沒收押金。結果住了大半年之後,開始拖欠房租。最後欠了兩個多月的房租,悄悄搬走了。
我朋友去收拾房子,發現他們把屋子糟踐得不成樣子。
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4 # 髮姐說房
房東確實是弱勢群體。
我曾經把房子出租一段時間。
租客搬走後我去收房間,屋子打掃得很乾淨,我隨便看了一圈,覺得挺好,就退了押金。隨後我把房子交給中介放租,怪事卻發生了。
沒過幾天,中介說有人看中,想簽約。可過了一會,中介又說他們不租了。我問原因,中介說房子裡的傢俱電器都是壞的。
我特別驚訝,這怎麼可能,我去收房的時候都是好好的啊。
我趕到房子那,中介一樣一樣的指給我看,客廳的大沙發表面看是好的,但屁股一坐上去,沙發凹下去一大片。客廳的立式空調壞了,電視機開啟是黑屏,臥室裡的床墊破了,還有冰箱和洗衣機都壞了。
中介說房子的這些家居裝置都得換啊,不然房子沒法租。
我聽完特別生氣,這套房本來是自住的,家裡的傢俱電器我買的都是很好的,沒理由這麼快就壞了。
我給之前的租客打電話,讓他們賠償。租客說這些都是自然老化,和他們沒關係,冰箱和洗衣機早就壞了,他們都是自己另買新的用。再說了房子已經交還給我了,有什麼問題和他們沒關係了。然後就掛了電話。
打完這個電話我可更氣了,租客租了我的房子有三年,期間屋子裡水管壞了電視壞了都是我出錢修的,我從來沒給他們漲過租,退房也是信任他們,所以沒有仔仔細細每個角落檢查清楚。沒想到來這麼一出,現在只能怪自己疏忽了。
有時候啊,人與人之間的信任真是經不起考驗。沒給租客漲過租金,租金還不到房貸的一半。到頭來落個這樣的結果。
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5 # 吉辦託管
躺賺的生意也不好做,一場疫情讓寫字樓房東急成了熱鍋上的螞蟻。繼被要求減租後,租客拖延交租、提前退租,新租客搬不進來,棘手問題扎堆而來...這些難以收回的租金及風險,讓商辦業權人成為最焦慮的一波人。
寫字樓二房東頻頻爆雷,商辦業權人危機來襲2018年開始“寫字樓二房東”頻繁爆雷,皆是在資金鍊斷裂後出現運營危機,跑路的跑路,清退的清退,寫字樓租賃市場一片狼藉。
如今,在疫情籠罩下,租金減少、成本不降、原已緊繃的現金流繼續承壓、整體面臨較大的生存壓力。寫字樓二房東的資金大多源於自有資金,金融機構往往不願意提供貸款,所以小規模的寫字樓二房東即使倒貼2-3個月的租金僅能緩解一時的壓力,資金實力較弱的“二房東”只能把資金壓力轉移到業權人與租戶身上,虧損了租戶的租金同時也無法向業權人支付租金,只能退場。
這也意味著,寫字樓租賃市場進入優勝劣汰的階段,資金實力不強的“二房東”出問題是遲早和必然的現象。商辦業權人與租戶也因此成為這場危機最大的受害者。
意識到危機的商辦業權人再度陷入管控困局當寫字樓二房東開始向商辦業權人拖欠租金時, 警惕性高的商辦業權人就已經收到了違約風險的訊號。想收回物業自持管控,卻面臨以下運營難題,讓商辦業權人再度陷入困局。
自建團隊運營、人力成本高、管理效率低、費時費力租戶結構難辨、租戶服務不標準、企業粘性差財務法務糾紛風險高、資產安全不可視、風險因素不可控招商工作繁瑣、勞心勞力(廣東珠江新聞報道視訊截圖)
危機爆發:及時止損,清退租戶就完事了嗎?當危機已經爆發,迫於無奈的商辦業權人只能清退現有租戶來及時止損。這也意味著商辦業權人將需要承擔以下損失的成本及後果,強行清退租戶真的是最好的解決方式嗎?
1. 物業名譽受損:租戶作為受害者之一,利益受損後必然選擇公開維權,強行清退只會讓租戶糾紛火上澆油,同時物業也隨之名譽掃地。
2. 押金糾紛:當二房東因拖欠租金違約,業權人所收押金將進行兜底罰扣,而承租企業並未違約,強行清退必將導致業主與承租企業矛盾升級。
3. 免租期虧損:重新招租需重新給與免租期,意味著需承擔1-2個半月的免租期。
4. 佣金虧損:重新招租後,給中介的佣金也需重新支付。
5. 租金虧損:疫情過後,短期可能出現寫字樓空置現象,面臨控制風險。
6.招商繁瑣:投入大量精力重新制定招商策略,如客戶群體分析、產品定位、團隊構建、渠道構建設計、租前流程、租後流程、服務標準、第三方對接或是服務流程以及標準、租賃商務條件(報價、底價以及調價規則)、渠道合作商務條件、推廣方案、營銷費用成本預算、收益測算(多種情況)、基於市場的租賃目標以及執行方案......
如何應對“ 二房東暴雷 ” 的危機?危機未爆發前:專業商辦運營託管機構將幫助商辦業權人解決“收回物業無法管控”的難題,在租賃合同未到期的情況下,業權人意識到二房東即將出現現金流斷裂、拖欠租金的風險時,可交由交由商辦運營託管機構代運營,二房東的押金亦可平穩回退,業權人也保留了現有承租企業,達到三方受益互利共贏的局面。
危機爆發時:通過專業的商辦託管機構接管,儘可能保留原有的租戶, 解決後續遺留的運營難題及租戶糾紛。業權人既能輕鬆管控物業,又能從根源上擺脫“包租模式”帶來的風險,實現物業持續穩定的租金收益。
商辦運營託管機構 有哪些作用?吉辦科技作為商辦領域專業託管運營機構,一直以來專注於單間/多間/整層/整棟寫字樓及廠改寫等商辦資產託管運營,讓承租企業直接與商辦業權人簽訂租賃合同,避免押金轉嫁的風險。
同時,採用線上智慧管理加線下專業團隊運營的第三方資管服務系統,讓財務管控更嚴謹、法務風控更安全、業權人掌控物業更輕鬆,通過精細化運營服務以此幫助業權人提升商辦空間產品競爭力,創造持續穩定的租金收益。
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6 # 老何侃房產
房東與租客,無所謂誰是弱勢群體,誰是強勢群體,房東把房子拿出來出租,租客租房子,大家是互相需要的關係,無所謂強勢損失,只是各取所需罷了。
很多房東因為遇見了有些不愛惜房子的客戶,在出現問題時,雙方沒有及時有效的解決,自己也拿對方沒有辦法,看似好像自己是出於相對弱勢的一方。
其實,無論是往外出租房子的房東,還是租房子住的租客,我們都必須承認,在這個社會上,不可能遇到的每個人都對自己的口味,也一定會遇到各式各樣的人,他們有的人的出現,讓我們吃虧了,有的人的出現,是讓我們佔便宜了,三十年河東三十年河西,吃虧佔便宜,都只是一時的。
之前因為職業的關係,會遇到很多的房東和租客,不是所有的善良的房東每次都會遇到同樣善良的客戶,也不是所有的強勢的租客,每次都會遇到好說話的房東,而且租房的時候,雙方都是第一次見面,也不可能對雙方都多麼瞭解,在後期雙方相處的過程中,會發生各式各樣的問題,所以也會發生很多預想不到的事情。
我遇到有的房東,剛開始往出租的時候著急出租,價格租的低,找到租客之後,會提出中途漲租的要求,對於租客來說,這個時候就會處於相對弱勢的一方。也見過很多房東特別好說話,對於一些小事情也願計較,像一些水電物業以及室內傢俱家電的維修,都一併承擔,但是遇到了喜歡斤斤計較的租客,大小事都喜歡算細賬,弄得雙方最後都不愉快。也見過很多房東,自己特別愛惜房子,遇到一個不愛惜房子的租客。也遇到過特別愛惜房子的租客,把房子收拾的比房東當初交付的還要乾淨。等等等等,各式各樣的人 事 物都有。
所以對於租房的雙方來說,大家都是各取所需,我相信我們雙方大多數遇到的都是有素質的人,但是偶爾會遇到跟我們鬧得不愉快的人 事 物,無論是因為什麼,都有解決的辦法,找到合理公正的解決方法,才是正道,而不是現在自己的角度,來考慮自己利益是否受損0的問題。
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7 # 俺是梁山人
現在對於房東來說,談不上弱勢群體吧,但是也沒有大家說的那麼無理,欺詐。
對於租客的選擇,基本都是看面相,看是否好說話,是否真心租你的房子和鋪子,在對方選擇我的同時,我也在選擇對方。
當然了,在出租的過程之中,一定是會碰到這樣那樣的問題。
就好比出租住宅吧,我就碰到過,當時是一個男生來借的房子,簽訂協議的時候說了不能群租,只能夠一個人居住。
可是過了半年以後,鄰居反映家裡晚上總是非常吵,後來調查了才知道,原來男生因為房租太高,不願意一個人承擔,於是交上了許多朋友一起合租,導致了兩男,兩女住在一起。
最後只能協商讓他們走,中間還有過爭執。
而對於商鋪來說,更是頭疼了。
去年我就碰到了一個租客,租的時候爽快的很,房租半年一付,付6壓3。但是每個月的水電費就喜歡給你託,每一次我都求爺爺告奶奶地催他,還有2次違約,唉!!
到後來,付第二期房租的時候,因為生意不好,死皮賴臉要我租金減少30%!大哥,我減少了30%,我還貸誰給我便宜啊。於是被我否決。
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8 # 範範仔仔
房東還是弱勢群體?你這話說的租房的就不知道是什麼了……
想想那些年租房的事,最怕聽到一句:漲房租,不接受趕緊另找房子,就這一句話堵死你
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9 # 枇杷黃海晏河清
我遇到一個無賴的租客,去年籤合同租五年,第一個月就拖欠房租,第二月開始就沒有交租,至今達半年,我限令他這個月搬走,居然要我賠償他裝修費用。我說要不你交清房租錢繼續租,他又不交清房租。就是無賴不肯搬走。
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10 # 花語岸服飾
我的租客不錯,每個月準時交租,除了打錢我們沒有其他太多的交流,省心,所以我租給她比同款戶型的租金便宜了三百塊。上一個租客就是每月都拖欠房租,要個個月催收,太累了
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11 # 瑞金寒士
開發商和中介(包括投顧)是炒房客的親密戰友。越跌越買,不怕爆倉,我炒房敢死軍團至死不回頭,頭可斷,血可流,炒房初心不可丟,什麼“大庇天下寒士俱歡顏”,就是要炒得“天下寒士無房住。”
房價再漲,天理難容。損不足奉有餘,這是基石崩潰的危局。事物總在狂歡中悲慘落幕。
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12 # 志林119
說的什麼話,這麼多年房子增值的錢不是錢嗎?如果在最高位買的房子,以後房價跌了,就像炒股票,怨誰呢,自認倒黴吧,
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13 # 我願為愛停留520
房東是弱勢群體?笑話,自己不需要剛需住房,誰能有閒錢買房子?還不是想炒房子賺錢,因為一時半會賣不出去才不得已出租的,最可憐的應該是租客,動不動就漲房租,扣下押金被趕走...
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14 # 承受217552812
現在有些房東房子租給你了,還不安分看者生意好一年內長三次房租,現在生意不好了請求房東收降點都不理會,轉讓還說左轉讓金給她給點,要不然就不讓轉,這是什麼世道
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15 # 使用者7902818388540
胡說八道。你們掙了哪麼多錢 買了好幾套房,佔據了社會的各種資源。窮人什麼資源都沒有。打工的錢一多半被你們剝奪走了。還是弱勢群體。
回覆列表
您好,從事多年房地產很高興為您回答。
我不知道您為什麼會認為房東是弱勢群體,我自己也是房東,也經常和租戶打交道,相反我覺得租戶才是弱勢群體,反正我們成都我感覺是這樣,很多房東動不動就給租戶漲房租,退租時還要想方設法扣別人押金,當然我不是這樣的房東,哈哈。
當然肯定也有個別很強勢,素質不高的租客,把房子弄得亂七八糟的,牆面整得很爛,也不賠償,但是這種租客很少,反正我是沒有遇到。
我的房子是租給兩年輕人,他們很愛乾淨,房租也從不拖欠,也很好說話,素質挺高的。
您可能覺得現在房價那麼貴,花那麼多錢買的房。但是租金卻很少,租金回報率低很不划算對吧?而且又遇到不講理的租戶,的確如果房子要靠租金收益確實很低。但是房子最大的收益是升值空間,租金只是抵扣一部分利息。你看一線城市買了房的都是賺翻了的,從這個角度看我們房東是幸運者,租客一般是無房一族,還是不容易,所以我們在和租客遇到糾紛的時候還是心平氣和的談吧。
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