換成是我肯定會選擇再次創業，創業失敗是件很正常的事情，畢竟沒人能做到每次創業都能夠成功。如果第一次創業失敗就不敢進行下次創業那我們第一次創業是為了什麼呢？仔細想想其實失敗也有失敗的好處，最起碼我們從第一次創業失敗的教訓中學到了經驗。是不是下次創業就比第一次更加的熟練和老道了，那創業的成功率是不是大大提高了？

創業的過程中要注意哪些問題？答案是總結別人的失敗案例，你在創業過程中能夠發現的問題永遠都只有冰山一角。前人栽樹後人乘涼。我們要做的就是這個後人！網上說什麼學習別人是怎麼成功的我覺得就是GP！別人創業的成功的案例只適合別人，拿在你身上不一定有用而且你不一定能夠用到，你把它學過來這東西永遠都是別人的，它不屬於你，它屬於一種模仿。模仿別人永遠都只能跟在別人的屁股後面，偉大的斯大林同志就說過落後就要捱打。創業就是要不斷的創新，創造一個屬於你自己的標籤。學習別人成功還不如多總結別人失敗的案例，瞭解別人創業是怎麼失敗的，在下次的創業中避免犯同樣的問題，是不是創業成功的機率又大大的提高？

問題非常好！我是一名創業者，嘗試回答。

如果創業失敗你還會再次創業嗎？我的回答是肯定會。

創業過程中要注意哪些問題呢？以下幾點。

一，資產投入

輕資產投入是創業的最佳選項。

二，模式選擇

改變傳統經營模式，用網際網路思維創業。

三，資金鍊

這是時刻牢記於心的關鍵問題。

四，營銷

多渠道選擇，結合線上線下，協調運籌。

總之，概括起來就是這麼幾點，當然有很多細節還要注意把控，細節決定成敗。

就回答這些，感謝閱讀。