造節只不過是電商的營銷噱頭罷了：平臺要GMV，要增長；商家也是一樣；搞活動也是促銷方式，銷售額比日常高不少，活動過後累計銷量還會加權重，商家也沒有選擇，甚至可以說被平臺“綁架”了，而且有的商家甚至寧願活動不賺錢也要上，商品銷量上來後透過日銷再把錢賺回來；當然現在消費者確實理性了，不再因為平臺活動而衝動消費。往後走電商這塊應該是拼購物體驗，品質方面，而非一味價格戰！

昨天，在抖音看一個電商介紹自己店的情況，其中說到與此類似的情況，即他參加了一個淘寶活動。平常在參加這活動以前，他店平均一天能賣近200單。但是，這一參加活動，反倒店鋪銷售下降到每天不足20單，很多消費者都在等待活動期間再買，能優惠。。。電商平臺為什麼喜歡造節？如京東618，天貓雙11。這其實是一種對整個消費體系嚴重破壞，但對某個電商平臺利益最大化的操作。。。為什麼這麼說呢？比如雙11，暫不管商家是否真便宜，反正全華人民都知道了。於是，本來雙11以前想買的消費者，之前都不買了。原本雙11之後準備買的，乾脆雙11這天買算了。對商家而言，原本有30%的利潤，現在改20%。社會消費總額未變，但雙11這天銷售額屢創新高，只有平臺成為唯一的贏家。。。平臺為什麼成為唯一的贏家？是因為透過這種手段，它成功的將整個社會幾個月消費吸進這個黑洞。社會是輸的，平臺是笑的。。。