出於工作原因，曾經有過多次帶客戶與領導共同出遊的經歷。

作為貿易型企業，一年到頭，相邀一些大客戶到原廠參觀，既能提升客戶對廠家、品牌的認知，又能聯絡感情，可謂一舉多得。既然是大客戶，公司的主要負責人必然是要陪同的。

與老闆一起出遊，個人覺得應該把自己當作組織者，把領導也當遊客，讓他們吃好、玩好、住好，目的就達到了。

一、提前與領導、旅行社溝通行程，做好注意事項提醒。

作為跟班，總不能事事讓領導親歷親為吧。因此，與旅行社溝通的事情自然而然地就落到咱頭上啦。確認人數、收集身份資訊、建群，出發前提醒等等。。。事無鉅細。當然，行程與費用這些事情還是要由領導作主的。

二、路程中確保安全，時刻盯緊自己的人。

路程中，你既是旅行者，又是組織者，沒事的時候可以跟在領導身邊陪領導聊聊天，瞭解他的後續需求，但時不時的要盯住團隊內的人，不能讓他們掉隊。曾經跟過一個團隊，老闆與幾名員工一起出行，結果員工自己玩得不亦樂乎，而老闆隨時在處理一些比如人員掉隊、找人啊之類的小事情，可想而知，老闆心裡有多窩火。聊起天來，只能一個勁地搖頭。

三、出現突發事件，應積極主動處理。

出遊過程中時刻都會有各種各樣的突發狀況，要時刻記住自己是組織者，遇到事情積極主動帶頭處理。比如說要負責與導遊、酒店溝通；晚間可在徵得領導同意後組織大家一起逛街或出去玩；遇隊員掉隊，要主動配合導遊尋找等等。

四、吃住行都在領導邊上，以備隨時探討、調整。

如果能事事都放在自己心上，以組織者的心態處理事情。相信回來後領導必然會對你刮目相看，後續也會將更多更重要的事情放心的交給你了。