你這擺明是在黑小拇指啊！

上月小梅指的大boSS還在全國汽修行業論壇上信譽旦旦地說,開“小栂指”汽修店可以賺大錢！怎麼可能不賺錢？

經營小栂指汽修店都不能賺錢的話，除了找回小栂指的大boss拯救外，估計汽車行業也沒人能攬這活了，即便有這本事，也不敢攬啊！試想，小栂指的店都不賺錢，一定不是小栂指的原因，而是你開店的人有問題啊！

話說回來，開店做生意肯定是有風險的，沒人敢包賺不賠。賠了就要認，回頭好好覆盤、找找失敗的原因，長長智慧，也是好事一樁！

一個店如果經歷2-3個老闆的折騰，都不能起死回生的話，建議還是儘早把它了結了。因為其中一定存在著先天的固疾，如地段、汽車保有量、消費習慣、惡性競爭等等難以改變的因素。要改變這些客觀因素，強力為之，往往要付出更大的代價！

在電商、BAT橫行的今天，盈利空間被大大擠壓，汽修行業的生存更為艱難。傳統汽修行業要想重獲生機、過上盈利豐厚的好日子，不是你傍上什麼小栂指等行業大樹就能解決問題的，在BAT等巨頭面前，汽車廠商們、4S們尚且如螻蟻一般生存！

在未學會這些技能之前，如果你的門店面臨以上不可改變的桎梏，建議你選擇放棄或轉型。有時候，放棄未免不是一個更好的方式，或許也是一種成功的方式。

個人覺得專案不貪多，少而精，哪怕只有幾個專案，做好了做精了客戶也會源源不斷的來，生意也會很不錯滴。你可以突出幾個專案，把這幾個專案做精做透，然後定期做一些活動回饋新老客戶，不斷的給客戶帶來驚喜，讓他們幫你的店宣傳推廣，吸引客戶。