有過很多年的創業經驗，對創業有很深的理解，這個問題該這麼來看，我們可以看看傳統行業經過幾十年的發展市場格局和份額已經穩定了，你轉行做什麼？這是要考慮的第一個問題，我喜歡舉的例子就是每一個行業就是一個沙發，那個沙發上坐滿了人，你如何擠開別人？你要擠開別人你就得比別人的力氣大得多，這一般的人顯然不具備這樣的條件。也就是說大部分傳統行業你去了沒有任何優勢可言，失敗率95%以上，那麼你還有其他的思路，把沙發掀開，沙發成空的了，這個時候你可以從容的先坐上去，也就是採用顛覆性的新技術和模式，但是你可以掀開沙發嗎？另外一個思路就去找那些還沒有座上人的空沙發，也就是新的領域，風口領域，但是沒有人座的沙發會形成真正的市場嗎？這個是有風險的。所以你最好的辦法就是堅持，只要這個行業不是夕陽行業你就繼續堅持，外貿行業顯然不是夕陽行業。堅持是很難的事，所以想盡辦法省錢，等待時機：第二個思路就是找空沙發，追風口行業，現在眼前的風口是移動網際網路和人工智慧，新能源，新材料，最後的選擇就是去做其他的傳統行業，這需要根據你自身的條件去決定。

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謝邀！外貿行業本來就屬於對經濟形勢和政策比較敏感的行業，再加上經濟形勢不好，實業公司倒閉，中美貿易戰的加劇等因素影響，一直處於低迷期。長遠看，如果具備核心技術或者核心競爭力的公司，要堅持下去，隨著環保的力度加大，競爭力的加劇，部分小公司無法生存下去，隨著供需之間的調整，堅持下去的公司會越來越好。不具備核心競爭力的公司，直接考慮轉型，發揮自身優勢，更好的發展下去。