這個問題我希望給到你不一樣的意見：
1.先考察定位做什麼有信心駕馭及有信心盈利而不需要顧及自己有多少資金。
2.現在是個合作的社會，如果資金不夠，可以把專案規劃個幾個經營內容的綜合體舉例：一棟十幾層的大樓可以規劃分別――餐飲，酒店賓館，足浴或ktv會所，寫字樓四個立項，你就做2個事房租交掉後進行招商做他們的房東、然後根據自己的資金，留一個自己做的起及最感興趣的內容自己做就ok了，所以我想表達錢不是問題，問題是您的能力能駕馭多少環節。
3.一定要記住不要犯的錯誤――曾經的我也是自己多少錢找多大的專案做，但是最終往往超出自己的投資預算也就是自己的錢變得不夠，所以一定要認真研究我的第二條，明明只有30萬，我現在根據專案定位就要規劃100萬甚至200萬的專案做，錢不夠請參考第二條。還有一個我曾經血的教訓――我曾經帶了200萬回家鄉想在家鄉發展，但是因為投資的專案後續盈利沒跟上及虧損，讓自己承受很大的壓力幾年時間自己小有錢人變成窮光蛋，所以現在我做事情是一個公司我一定做的不止一種業務，會容易且穩定的專案和高回報或理想的專案一起做，目的就是做理想的專案萬一失敗，我還有不起眼的小專案可以支援我活著。
4.關於您現有的30萬資金可以做的專案參考，本人建議――山莊類餐飲然後按我的思路可以（餐飲，養殖，民宿，遊玩）綜合著做，雖然30萬租金不夠，請注意交租金是足夠的，其他的就看你招商能力了，如果專案做成功你留個小賣部自己做都是有錢賺的，其他的請參考哪怕30萬足夠交租金的都可以研究下。還有眾籌方式開養雞場聽說過嗎？雞都沒開始養先收錢的，那你的實際早期成本就低了，重要在於您是否懂營銷及是否有能力組建銷售團隊。
這個問題我希望給到你不一樣的意見：
1.先考察定位做什麼有信心駕馭及有信心盈利而不需要顧及自己有多少資金。
2.現在是個合作的社會，如果資金不夠，可以把專案規劃個幾個經營內容的綜合體舉例：一棟十幾層的大樓可以規劃分別――餐飲，酒店賓館，足浴或ktv會所，寫字樓四個立項，你就做2個事房租交掉後進行招商做他們的房東、然後根據自己的資金，留一個自己做的起及最感興趣的內容自己做就ok了，所以我想表達錢不是問題，問題是您的能力能駕馭多少環節。
3.一定要記住不要犯的錯誤――曾經的我也是自己多少錢找多大的專案做，但是最終往往超出自己的投資預算也就是自己的錢變得不夠，所以一定要認真研究我的第二條，明明只有30萬，我現在根據專案定位就要規劃100萬甚至200萬的專案做，錢不夠請參考第二條。還有一個我曾經血的教訓――我曾經帶了200萬回家鄉想在家鄉發展，但是因為投資的專案後續盈利沒跟上及虧損，讓自己承受很大的壓力幾年時間自己小有錢人變成窮光蛋，所以現在我做事情是一個公司我一定做的不止一種業務，會容易且穩定的專案和高回報或理想的專案一起做，目的就是做理想的專案萬一失敗，我還有不起眼的小專案可以支援我活著。
4.關於您現有的30萬資金可以做的專案參考，本人建議――山莊類餐飲然後按我的思路可以（餐飲，養殖，民宿，遊玩）綜合著做，雖然30萬租金不夠，請注意交租金是足夠的，其他的就看你招商能力了，如果專案做成功你留個小賣部自己做都是有錢賺的，其他的請參考哪怕30萬足夠交租金的都可以研究下。還有眾籌方式開養雞場聽說過嗎？雞都沒開始養先收錢的，那你的實際早期成本就低了，重要在於您是否懂營銷及是否有能力組建銷售團隊。