1.倉庫儲貨架特點是，多層、多格、空間利用率高，存放品種數量多，但要注意上輕下重的原則。

2.按照倉儲貨架的特性，確認需要擺放物料的大小，輕重，做好規劃。例如:有包裝一類，無外包裝一類，產品效能相近一類，消耗快一類等

3.對於採購量大，消耗快類需進行特別歸類

4.對於歸納好的物料，可進行倉儲格的編號，並與物料名稱匹配，後建立文件便於後期物料的增減統計。

此問題對於倉儲管理的現代化的目標不夠具體，要實現倉儲管理的工作現代化，需要具備較好的管理基礎、專業的軟體、現代化的裝置、高素質的人才。

如果我們在網上搜索京東的倉庫管理影片或參觀其他先進企業的倉庫，就可以看到：當我們需要下架一個商品時，當系統發出指令後，所有的操作都是自動化的，先進的機器人裝置接受到指令後，會計算最優的路線，沿著路線找到合適商品，自動下架，同時商品送到倉庫門口；同時自動實現倉庫軟體系統資料的下架更新處理。

以上場景的實現，需要具備先進的機器人裝置、規劃路徑的演算法、WMS管理軟體及介面程式。

一個企業應該實現什麼樣的倉庫管理現代化，這個取決於企業的當前管理狀態、倉庫的規模、資金投入計劃、人才儲備等情況。

通常的工作思路：

1、對企業進行調研，結合企業戰略發展，制定企業的IT規劃，規劃分階段實施的演進路線。

2、確定IT實施方案後，要對企業進行現狀摸底，繪製企業的未來流程，規範企業的運作方式；

3、按照既定階段的目標對企業的期望合理化滿足，按照差距進行實施方案滿足；

企業的資訊化不是一蹴而就的，需要制定合理化的目標，打好基礎，有節奏的實現。