工程施工階段，建設監理工作的主要任務：簡單說就是“三控制，二管理，一協調”主要是：（1）施工階段的質量控制1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程由監理人員駐點跟蹤監理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質量評定表；　　2）對施工測量和放樣進行檢查，對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，並做監理記錄；　　3）檢查和確認運到施工現場的材料、構件和裝置的質量，並應查驗試驗和化驗報告單，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料和裝置進入工地和投入使用；　　4）監督施工單位嚴格按照施工規範和設計檔案要求進行施工；　　5）監督施工單位嚴格執行施工合同；　　6）對工程主要部位、主要環節及技術複雜工程加強檢查；　　7）檢查和評價施工單位的工程自檢工作；　　8）對施工單位的檢測儀器裝置、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，以確保度量資料的準確；　　9）監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查；　　10）監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，並認真做好記錄；　　11）將大和重大質量事故以及其他緊急情況報告業主。（2）施工階段的進度控制1）監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工；　　2）進行施工進度的動態控制；　　3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題。（3）施工階段的投資控制1）審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真核對其工程數量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證；　　2）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；　　3）從投資控制的角度稽核設計變更。