1、SWOT是針對某個個體、個人、公司進行分析。

2、SWOT分別代表優勢、劣勢、機會、威脅。SWOT可以幫助清晰的瞭解當前的狀態，經常被用於企業戰略的分析。

3、分析目的是瞭解組織當前的優勢和劣勢在多大程度上與商業環境的變化相關，既多大程度上能夠應對這種變化，而且可以用於評估是否有機會進一步利用組織的獨特資源和核心能力。

swot分析的意義是根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。

第一，瞭解與您企業有關的外在環境因素 　　S：優勢 　　1.擅長什麼？ 　　2.組織有什麼新技術？ 　　3.能做什麼別人做不到的？ 　　4.和別人有什麼不同的？ 　　5.顧客為什麼來？ 　　6.最近因何成功？ 　　第二，瞭解您企業本身的內在環境因素 　　W：劣勢 　　1.什麼做不來？ 　　2.缺乏什麼技術？ 　　3.別人有什麼比我們好？ 　　4.不能夠滿足何種顧客？ 　　5.最近因何失敗？ 　　第三，指出您的企業應該走向何處 　　O：機會 　　1.市場中有什麼適合我們的機會？ 　　2.可以學什麼技術？ 　　3.可以提供什麼新的技術/服務？ 　　4.可以吸引什麼新的顧客？ 　　5.怎樣可以與眾不同？ 　　6.組織在5-10年內的發展？ 　　第四，指出您的企業能向何處發展 　　T：威脅 　　1.市場最近有什麼改變？ 　　2.競爭者最近在做什麼？ 　　3.是否趕不上顧客需求的改變？ 　　4.政經環境改變是否會傷害企業？ 　　5.是否有什麼事可能會威脅到企業的生存