主要的區別在於，每個平臺的使用者畫像並不相同，不同產品在同一平臺投放廣告的效果並不完全一樣，同理，同一產品在不同平臺投放廣告的效果也會有差異。

舉個例子簡單說明，有些平臺成年男性較多，某些平臺中小學生群體較多，目前有一款汽車準備在這兩個平臺投放廣告，可想而知的是，廣告投放成年男性較多的平臺效果好好一些。

受限於平臺使用者的經濟情況，性別，居住地等屬性，某件產品不可能是適合所有人群的。

所以在抉擇投放渠道之時，理應要梳理清楚每個平臺的使用者群，使用者畫像、平臺廣告演算法、特色風格等。不嫌麻煩甚至可以嘗試構建使用者旅程地圖，結合SWOT來篩選投放渠道。

拿時下最熱門的兩個短視訊憑條——抖音和快手作對比來舉例子。

據2020年初統計，抖音平臺的日活躍使用者數量超5.16億，快手日活躍使用者數量超4.13億，兩者幾乎是所有手機端應用中的日活躍指數最高的APP。

但在抖音使用者體量更大的基礎之下，抖音的變現能力卻沒有想象中的優於快手。

在短視訊平臺產生消費行為方面，第一看的就是通過互動建立起的信任感，第二越是下沉的使用者群體，越容易受到視訊廣告的刺激產生購買行為。再加上廣告投放的准入門檻和費用，抖音均高過快手，所以，擁有龐大下沉使用者群體的快手，廣告投放成本低於抖音，電商變現能力超過抖音。

雖說快手的變現能力強，但並非說快手就更適宜所有產品在其中投放廣告。

首先要清楚快手的使用者大部分來自於三四五線城市，下沉市場使用者群體數量龐大。雖然今年抖音快手的使用者都在持續下沉，但相較之下，抖音使用者依然是一二線城市居多。

從DataEye-EDX平臺，我們可以看到，快手和抖音平臺基於相同的廣告形式，熱銷產品之間會有部分重疊，但是根據時間節點的不同和受眾的偏好不同，熱投產品還是有很大的差異。

首先快手熱門商品熱用品、男下裝以及女內衣等商品暢銷。

而且這類資訊是需要隨著時間的推移而不斷更新迭代的。消費者的需求是複雜多變的，今天喜歡買上裝，明天可能就喜歡吃水果。因此並非掌握了一時的資料就足夠了，需要把握的是長期獲取資訊的手段。